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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

「インシデント・コマンド・システム（ICS）」を導入する利点はどれか。

緊急事態において迅速かつ組織的な対応を行うための標準化された管理フレームワークである。

2026年3月19日

「疎結合（Loose Coupling）」なシステムがDevOpsに有利な理由はどれか。

サービス間の依存関係が少ないため、特定のサービスだけを迅速に更新・デプロイできる。

2026年3月19日

デプロイメントパイプラインにおける「品質のゲート」の役割はどれか。

各工程で定義された品質基準をクリアしているかを自動で検証し、不合格なら即座に停止する。

2026年3月19日

「変革の第2波」を維持するためにリーダーが行うべきことはどれか。

短期的な勝利（クイックウィン）を足がかりに、より広範なシステムや構造の改善へと拡大する。

2026年3月19日

「フロータイム」を測定する主な目的はどれか。

作業がシステムに入ってから完了するまでの総時間を測定し、ビジネスの俊敏性を評価する。

2026年3月19日

「プッシュ型」から「プル型」の作業管理へ移行する利点はどれか。

後工程の需要に合わせて前工程が動くことで、無駄を省きスムーズな流れを実現できる。

2026年3月19日

DevOpsにおける「ガードレール」アプローチの目的はどれか。

ルールを自動化された境界として設定し、その範囲内であれば自律的に動けるように支援する考え方である。

2026年3月19日

「学習組織」を構築するためにリーダーが最も推奨すべき習慣はどれか。

失敗を組織全体の学習機会に変えることが、変化の激しい環境に適応する鍵となる。

2026年3月19日

「Kaizen Event（改善ジャム）」の特徴はどれか。

特定のプロセスや課題に対して関係者が短期間（数日など）集中的に改善に取り組む手法である。

2026年3月19日

「サイクルタイム」と「リードタイム」の違いを正しく説明しているものはどれか。

顧客視点のリードタイムに対しサイクルタイムは内部の製造・開発工程のスピードを測定する。

2026年3月19日