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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

「スクラム・オブ・スクラム」の目的はどれか。

複数のチームが連携して一つの製品を開発する際にチーム間の依存関係や課題を解消するために行う。

2026年3月19日

「非難のない文化（Blameless Culture）」において事故後に作成されるべき文書はどれか。

誰が悪いかではなく「なぜシステムがそのミスを許したか」を分析し再発防止につなげる。

2026年3月19日

「ブルーグリーンデプロイメント」で「グリーン」が指す環境はどれか。

新しい環境（グリーン）を準備してテストし問題がなければトラフィックを切り替える手法である。

2026年3月19日

「バリューストリームマネジメント（VSM）」における「効率」の定義はどれか。

単なる個別の作業効率ではなく顧客に価値が届くまでのプロセス全体の質と速度を最適化することである。

2026年3月19日

「適応型リーダーシップ（Adaptive Leadership）」が求められる状況はどれか。

正解がない困難な問題に対して組織全体で新しい行動様式を学び適応していく際に必要となる。

2026年3月19日

「イミュータブル・インフラストラクチャ」の原則はどれか。

一度構築したサーバーを更新せず新しいイメージから作り直すことで環境の不一致を防ぐ。

2026年3月19日

「360度フィードバック」の目的はどれか。

周囲の様々な立場の人からの意見を得ることで自身の強みや課題を客観的に把握しやすくする。

2026年3月19日

「シャドーIT」が発生する根本的な原因として考えられるものはどれか。

正式な手続きが遅い、または不便であるためにより効率的に仕事を進めたいユーザーが独断でツールを使う。

2026年3月19日

リーダーがチームの心理的安全性を高めるための具体的な行動はどれか。

リーダーが自らの脆弱性（失敗や無知）をさらけ出すことでチームメンバーも安心して発言できるようになる。

2026年3月19日

「ChatOps」の導入効果として適切なものはどれか。

共通のチャットツール上で操作と結果が共有されることで透明性が高まり学習を促進する。

2026年3月19日