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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

対立を解消するためにリーダーがとるべき「共感的リスニング」とは何か。

相手の感情や意図を深く理解しようとする姿勢を示すことで信頼関係を構築する。

2026年3月19日

「失敗を許容する文化」においてリーダーが行うべきことはどれか。

非難を排除した事後検証（Blameless Post-mortem）を行いシステム的な原因を究明する。

2026年3月19日

DevOpsにおける「継続的なコンプライアンス」の実現方法はどれか。

ポリシーをコード化し自動的にチェックを行うことでスピードを落とさず安全性を確保する。

2026年3月19日

技術的負債を放置し続けた場合のリスクはどれか。

コードの複雑性が増し変更のコストとリスクが増大することで将来の生産性が低下する。

2026年3月19日

制約理論（TOC）において最初に行うべき手順はどれか。

システム全体のパフォーマンスを向上させるにはまずボトルネック（制約）を見つける必要がある。

2026年3月19日

「T型人間」という概念において横棒が表す能力はどれか。

自身の専門分野だけでなく他分野とも協力できる広い視野と知識を指す。

2026年3月19日

「Westrumの組織文化モデル」において情報の共有が推奨されるのはどの型か。

生成的文化ではミッション志向で情報共有が活発に行われ失敗から学習する傾向がある。

2026年3月19日

DevOpsの取り組みにおいて最初に連携すべき主要な相手は誰か。

ビジネス価値の向上を目的とするためビジネス側のニーズと目標を理解する必要がある。

2026年3月19日

DevOps戦略を策定する際に考慮すべき「北極星」指標の役割はどれか。

組織が共通して目指すべき究極の目標と方向性を示し一貫性を保つための指標である。

2026年3月19日

三つの道（The Three Ways）の「第二の道」は何を指すか。

右から左（運用から開発）へのフィードバックループを短縮し増幅させることを指す。

2026年3月19日