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SAFe (Agile) Practitioner (SAFe for Teams)

「SAFe (Agile) Practitioner (SAFe for Teams)」の記事一覧

内発的動機付け（Intrinsic Motivation）を高めるために、リーダーが提供すべき環境はどれか。

ダニエル・ピンクのモチベーション3.0に基づき、知識労働者は意義ある目的、裁量権、成長の実感を求めてい…

2026年3月20日

Inspect and Adapt（I&A）イベントの最初のパートである「PIシステムデモ」で示されるものは何か。

I&Aは、PI全体の成果物（統合されたソリューション）をデモし、測定することから始まる。

2026年3月20日

現在および将来のソリューションの動作、設計、制約などの「真実の単一ソース」となる知識リポジトリを何と呼ぶか。

Solution Intentは、仕様、設計、テストケースなどを格納し、コンプライアンスやトレーサビリティを保証す…

2026年3月20日

大きなユーザーストーリーをイテレーションに収まるサイズに分割する手法（Spitting techniques）として適切でないものはどれか。

技術的レイヤー（フロント/バック）での分割は価値を提供しないため避け、縦割り（エンドツーエンドの機能…

2026年3月20日

RTE（リリース列車エンジニア）とスクラムマスターの関係性を最もよく表している言葉はどれか。

RTEはARTレベルのチーフスクラムマスターとして、各チームのスクラムマスターを支援し、連携を促進する。

2026年3月20日

チームトポロジーにおける4つのチームタイプのうち、他のチームが新しい技術やスキルを習得するのを助ける役割を持つチームはどれか。

Enabling team（イネーブリングチーム）は、専門知識を提供し、ストリームアラインドチームの能力不足を埋…

2026年3月20日

ペアプログラミングの利点として、品質向上以外に挙げられるものはどれか。

ペアプログラミングは、シニアとジュニアのペアリングなどを通じて、ドメイン知識や技術スキルの移転を加…

2026年3月20日

PIプランニングにおいて、各チームのPI目標に「ビジネス価値（Business Value）」を割り当てるのは誰の役割か。

ビジネスオーナーは、ビジネスの観点から各目標の重要度を1〜10のスケールで評価し、チームとの期待値を調…

2026年3月20日

チームが機能開発と技術的負債（メンテナンス等）のバランスを取るために設定する枠組みを何と呼ぶか。

キャパシティ・アロケーションにより、各イテレーションで「新機能」と「イネーブラー（負債返済含む）」…

2026年3月20日

SAFeの原則 #7「ケイデンス（リズム）を適用し、クロスドメイン計画で同期する」において、同期（Synchronization）がもたらす効果はどれか。

同期することで、複数のチームやドメイン間の依存関係を定期的に確認し、統合されたシステムとしての整合…

2026年3月20日