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Scrum.org PSPO I (Product Owner)

「Scrum.org PSPO I (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトオーナーが「プロダクトの価値を最大化する」ために最も重要な行動はどれか。

限られたリソースで最大の価値を生むには、優先度の低いものを排除する決断が必要である。

2026年3月23日

スプリントプランニングで開発者がスプリントゴールに合意できない場合、どうすべきか。

ゴールは達成可能であるとチーム全員が確信できるものである必要がある。

2026年3月23日

プロダクトバックログの透明性を維持するために、POは誰にそれを見せるべきか。

透明性を確保するため、バックログは関係者全員が閲覧可能な状態であるべきである。

2026年3月23日

スクラムの「検査」を行う際に、基準となるものはどれか。

スプリントゴールや完成の定義を基準に、現状との乖離を検査する。

2026年3月23日

スプリントレビューにおいて、POが最初に行うべきことはどれか。

何が「完成」し、何が「完成していないか」を明確にすることが検査の出発点である。

2026年3月23日

開発者が難しい課題に対して「できない」と正直に言うことはどの価値観か。

困難な状況をオープンにし、誠実に対応するには勇気が必要である。

2026年3月23日

完成の定義に「コードレビュー」が含まれている場合、誰がそれを行うか。

品質基準としてのDoDを実行するのは、インクリメントを作成する開発者である。

2026年3月23日

自己管理型チームが直面する障害を排除する支援をするのは誰か。

スクラムマスターは、チームが円滑に作業できるよう障害を取り除く（または自ら取り除けるよう支援する）。

2026年3月23日

「技術的負債」がプロダクトオーナーに与える最大の影響はどれか。

コードの品質低下は、将来的に新機能を追加するコストを増大させる。

2026年3月23日

スプリントレトロスペクティブで最も重視すべき観点はどれか。

レトロスペクティブは、チーム自身の「検査と適応」の場である。

2026年3月23日