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Scrum.org PSPO I (Product Owner)

「Scrum.org PSPO I (Product Owner)」の記事一覧

スプリントバックログが更新されるタイミングはいつか。

スプリントバックログは新しい情報が得られるたびに、スプリント期間中を通して更新される。

2026年3月23日

複雑なプロダクト開発において、ウォーターフォールよりスクラムが優れている点は何か。

頻繁な検査と適応により、不確実性の高い環境でのリスクを最小限に抑える。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが開発者にプロダクトゴールを共有する目的はどれか。

明確なプロダクトゴールは、チームが価値に向かって自己管理するための指針となる。

2026年3月23日

チームがスプリントゴールを達成するために、互いを信頼し合うことはどれか。

尊敬（リスペクト）は、お互いの能力を信頼し、プロフェッショナルとして接することを意味する。

2026年3月23日

プロダクトバックログ項目のサイズ（見積もり）を決める唯一の役割はどれか。

作業を実際に行う開発者だけが、その作業の規模を最も正確に見積もることができる。

2026年3月23日

完成の定義を満たさない項目をスプリントレビューで見せてはいけない理由はどれか。

「完成」していないものを見せることは、進捗に関する誤った印象を与え透明性を損なう。

2026年3月23日

デイリースクラムの目的として誤っているものはどれか。

詳細な技術的・設計的議論は、デイリースクラムの後の別会議で行うべきである。

2026年3月23日

スクラムチームにおける「開発者」の責任範囲はどれか。

開発者はスプリントを達成するための計画（スプリントバックログ）を作成する責任がある。

2026年3月23日

プロダクトバックログのリファインメントはどのくらいの頻度で行うべきか。

リファインメントはバックログの内容を明確にするための継続的なプロセスである。

2026年3月23日

ビジネス価値を測定する際に「顧客満足度」以外に重要な指標はどれか。

収益や市場シェアは現在の価値（CV）を測るための代表的な指標である。

2026年3月23日