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Scrum.org PSPO I (Product Owner)

「Scrum.org PSPO I (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトオーナーがスクラムマスターを兼任することは可能か。

兼任は可能だが、役割間のコンフリクトが生じやすいため推奨はされない。

2026年3月23日

スプリントの期間を決定する際の制約として正しいものはどれか。

スクラムにおいてスプリントは1ヶ月以内の固定期間（タイムボックス）である。

2026年3月23日

スクラムにおける「インクリメント」の価値を判断する最終的な責任者は誰か。

プロダクトオーナーはプロダクトの価値を最大化することに責任を持つ。

2026年3月23日

自分たちの能力の限界を認め、他人の助けを借りる姿勢はどれか。

お互いをプロフェッショナルとして信頼し、弱みを見せ合える尊敬の念が重要である。

2026年3月23日

プロダクトバックログの項目に「優先順位」ではなく「順序」という言葉が使われる理由はどれか。

「優先順位」だと複数の項目が同じランクになりがちだが、「順序」は1列に並ぶことを強制する。

2026年3月23日

完成の定義を更新した際、既存のインクリメントはどう扱うべきか。

通常、更新されたDoDは将来のインクリメントから適用されるが、過去分への影響も考慮が必要である。

2026年3月23日

スプリントレトロスペクティブのファシリテーターは誰が務めるべきか。

SMが責任を持ってイベントが開催され、参加者が目的を理解するように支援する。

2026年3月23日

自己管理型のチームにおいて、スクラムマスターが絶対にしてはいけないことはどれか。

作業の割り当ては開発者自身が行うものであり、SMが行うと自律性が損なわれる。

2026年3月23日

スプリントバックログが空（項目なし）の状態でスプリントを開始できるか。

スプリントで何を行うかの合意（計画）なしにスプリントを始めることはできない。

2026年3月23日

「現在の価値（CV）」を維持するために重要な活動はどれか。

既存の価値を損なわないためには、品質の維持と不具合の修正が欠かせない。

2026年3月23日