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Scrum.org PSPO I (Product Owner)

「Scrum.org PSPO I (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトバックログ項目の「サイズ」を見積もるのは誰か。

作業を行う開発者が、その項目の規模や複雑さを最も正確に見積もることができる。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが技術的な負債（コードの質の低下）を放置した場合のリスクはどれか。

技術的負債の蓄積は、将来的な開発効率を下げ、プロダクトの価値を損なう原因となる。

2026年3月23日

「完成」の基準が組織に存在しない場合、誰がそれを作成するか。

組織の基準がない場合、スクラムチーム（主に開発者）がプロダクトに適した完成の定義を作成する。

2026年3月23日

スクラムにおけるインクリメントの「検査」は誰が行うべきか。

スプリントレビューにおいて、スクラムチームとステークホルダーが共にインクリメントを検査する。

2026年3月23日

チームメンバーが互いをスキルや経験に関わらず一人の人間として認めることはどれか。

尊敬は、スクラムチームのメンバーが互いに有能であることを信頼し、尊重することを指す。

2026年3月23日

スプリント期間を変更したい場合、いつ行うのが適切か。

スプリント期間の変更は、レトロスペクティブ等で議論し、次スプリントから適用するのが一般的である。

2026年3月23日

リファインメントに費やす時間の目安としてスクラムガイドで示されているのはどれか。

現在のスクラムガイドでは、リファインメントに費やす具体的な時間の割合は規定されていない。

2026年3月23日

ビジネス価値を測定するための指標（EBM）に含まれないものはどれか。

ベロシティは内部の作業効率を示すものであり、直接的なビジネス価値の指標ではない。

2026年3月23日

スクラムマスターがプロダクトオーナーを支援する方法として適切なものはどれか。

スクラムマスターは、POが価値を最大化できるよう手法やプロセスを支援する。

2026年3月23日

完成の定義（DoD）を更新する最適なタイミングはどれか。

レトロスペクティブは、品質基準を見直し、完成の定義を強化するための適切な場である。

2026年3月23日