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Scrum.org PSPO II (Product Owner)

「Scrum.org PSPO II (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトバックログの「リファインメント」の頻度を上げるべき状況はどれか。

不確実性が高い場合は、頻繁に詳細化を行い、チームの共通認識をアップデートする必要がある。

2026年3月23日

スクラムにおける「自己管理（Self-management）」が機能している状態はどれか。

外部からの指示を待たず、チーム内部で最適な進め方を決定できる状態が理想である。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが「リリース判断」を行う際に考慮すべき「コスト」はどれか。

リリースにはコストとリスクが伴うため、得られる価値やフィードバックがそれを上回るかを判断する。

2026年3月23日

ステークホルダーが「開発チームの進捗が遅い」と不満を言った際のPOの対応はどれか。

「量」ではなく、どれだけの「価値」が届けられたかに焦点を当てて、ステークホルダーと対話する。

2026年3月23日

プロダクトゴールに対する「測定可能な指標」として適切なものはどれか。

具体的で客観的な数値目標があることで、達成度を正確に検査することができる。

2026年3月23日

「市場投入までの時間（T2M）」を短縮するために、開発者が改善できることはどれか。

手動作業を減らし、自動化を推進することで、価値を届けるリードタイムを短縮できる。

2026年3月23日

「プロダクトビジョン」を浸透させるためにPOができる有効な行動はどれか。

ビジョンは常に意識されることで、日々の細かな意思決定の基準として機能するようになる。

2026年3月23日

「尊敬（Respect）」が損なわれているチームで見られる兆候はどれか。

心理的安全性が低いチームでは、情報の隠蔽や責任転嫁が起き、経験主義が機能しなくなる。

2026年3月23日

スプリントレビューにおいて、POが最も関心を持つべきフィードバックはどれか。

プロダクトの本質的な価値（顧客の課題解決）に関する意見こそが、最も重要な適応の材料になる。

2026年3月23日

「タイムボックス」が終わった時、作業が未完了であればどうすべきか。

タイムボックスは厳守されるべきであり、未完了の作業は次のバックログのリファインメントやプランニング…

2026年3月23日