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Six Sigma Black Belt

「Six Sigma Black Belt」の記事一覧

プロセスの監視において、Xbar管理図と同時に「バラツキ」を管理するために併用する図はどれか。

プロセスの安定性を判断するには、「位置（平均）」と「広がり（バラツキ）」の両方を管理する必要がある。

2026年3月23日

改善案が複数ある場合、各案の「リスク」と「リターン」を視覚化して選定するツールはどれか。

評価項目に重み付けをしてスコア化することで、データに基づいた客観的な判断が可能になる。

2026年3月23日

2つの変数間の相関関係を調べる際、第3の変数が両者に影響を与えている場合を何というか。

擬似相関は見かけ上の関係であり、真の因果関係を特定するには第3の変数を制御する必要がある。

2026年3月23日

「プロセスの出力（Y）」と「顧客の要求（CTQ）」の間の整合性を確認するマトリックスを何というか。

QFDは「顧客が何を求めているか」を「プロセスで何を管理すべきか」に変換する。

2026年3月23日

正規分布の「標準偏差」が大きくなると、分布のグラフの形状はどうなるか。

標準偏差は散らばりを表すため、値が大きいほど山が低くなり裾野が広がる。

2026年3月23日

チャンピオンがプロジェクトに対して行う最も重要な支援はどれか。

チャンピオンは経営層として、プロジェクトが中断されないよう予算や人員を確保する責務を負う。

2026年3月23日

「評価コスト」に該当する具体的な活動はどれか。

評価コストは、製品が規格に適合しているかをチェックし、選別するために発生する。

2026年3月23日

企業の外部環境である「政治・経済・社会・技術」の4つの観点で分析するツールはどれか。

PEST分析は、プロジェクトの背景となるマクロ環境の変化を捉えるために用いられる。

2026年3月23日

「段取り替え時間」を短縮するために、機械を止めている間に行う作業を何というか。

内段取りを極小化し、可能な限り外段取り（停止前後の準備）へ移行することがSMEDの基本である。

2026年3月23日

正規分布を仮定できない2つの独立したグループの平均的な「順位」に差があるかを確認する検定はどれか。

U検定はノンパラメトリック手法であり、中央値や分布のズレを順位データから検定する。

2026年3月23日