HOME
Six Sigma Black Belt

「Six Sigma Black Belt」の記事一覧

平均値を管理するXbar管理図において、サブグループ（n）のサイズを大きくする主なメリットはどれか。

nが大きいほど標準誤差が小さくなり、プロセスの微細な変化を捉える感度が向上する。

2026年3月23日

すべての要因の組み合わせを試す完全実施要因計画において、要因数が4、各2水準の場合の実験回数はいくつか。

実験回数は（水準数）の（要因数）乗で計算されるため、2の4乗＝16となる。

2026年3月23日

測定者によって測定値に系統的な差がある場合、その原因として最も考えられるのはどれか。

再現性は、測定環境や測定者の「違い」によって生じるバラツキの成分である。

2026年3月23日

帰無仮説を棄却しないときに、対立仮説が正しいにもかかわらず見逃してしまうエラーはどれか。

第2種の誤りは、実際には効果があるのに「ない」と判断してしまう消費者リスクに近い。

2026年3月23日

複数の説明変数を持つ重回帰分析において、モデルの精度を評価する最適な指標はどれか。

変数の数による影響を補正した決定係数を用いることで、モデルの真の説明力を評価できる。

2026年3月23日

プロジェクトによる「コスト削減」ではなく「売上増加」を達成した場合の成果はどう分類されるか。

売上の向上は損益計算書の最上段（トップライン）を押し上げる効果として評価される。

2026年3月23日

製品設計において、部品のバラツキを許容しつつ、最終的な機能を安定させる手法を何というか。

ロバスト設計は、入力の変動に対して出力の感度を低くすることで品質を安定させる。

2026年3月23日

プロジェクトの途中で目標が達成可能かどうかを判断し、継続か中止かを決めるチェックポイントはどれか。

各フェーズの終わりに行われるレビューは、投資の妥当性を再確認する「関門」の役割を果たす。

2026年3月23日

付加価値を生まない作業のうち、法令遵守や安全管理のために「現在は必要」なものを何というか。

顧客価値には直結しないが、組織運営上避けられない作業をタイプ1のムダ（付随作業）と呼ぶ。

2026年3月23日

Cpkの計算において、平均値が上側規格（USL）に近づくほど、Cpkの値はどうなるか。

Cpkは規格限界に近い方の余裕度を評価するため、平均が端に寄るほど値は低下する。

2026年3月23日