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Six Sigma Yellow Belt

「Six Sigma Yellow Belt」の記事一覧

データセットの合計値をデータ数で割った値を何と呼ぶか。

算術平均は一般的に「平均」と呼ばれる代表値である。

2026年3月23日

故障モードの影響度、発生頻度、検出難易度を数値化して優先順位をつける手法はどれか。

FMEA（故障モード影響解析）はリスクの大きさをRPN（リスク優先番号）で算出する。

2026年3月23日

プロセスの安定性を監視し、異常原因を特定するために時系列でプロットする図はどれか。

管理図は管理限界線を用いてプロセスの状態が統計的に安定しているかを判断する。

2026年3月23日

改善されたプロセスを維持し、逸脱を監視するために作成される計画はどれか。

管理計画（コントロールプラン）は改善効果を持続させるための運用ルールである。

2026年3月23日

材料と情報の流れを可視化し、価値を生まない時間を特定するツールはどれか。

VSM（バリューストリームマップ）はプロセス全体のリードタイムと無駄を浮き彫りにする。

2026年3月23日

母集団全体からランダムにサンプルを抽出する方法を何と呼ぶか。

単純無作為サンプリングは各個体が等しい確率で選ばれる基本的な方法である。

2026年3月23日

データ収集の目的、方法、期間、担当者を定義した計画書を何と呼ぶか。

正確なデータを得るためには収集前に計画を明確にする必要がある。

2026年3月23日

プロセスの中心が規格の中心と一致している場合のプロセス能力を示す指標はどれか。

Cpは平均値のズレを考慮せずプロセスのばらつきのみを評価する指標である。

2026年3月23日

改善案を出すための手法で、批判を禁止し自由な発想を促す会議形式はどれか。

ブレインストーミングは多角的な視点からアイデアを大量に引き出す手法である。

2026年3月23日

人的ミスを物理的に防止するための仕組みを日本語で何と呼ぶか。

ポカヨケ（Poka-Yoke）は誤操作ができない設計にすることで欠陥を防ぐ手法である。

2026年3月23日