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スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)

「スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)」の記事一覧

スクラムにおいて「検査」を頻繁に行いすぎるとどうなるか。

検査は有益だが、作業を阻害するほど頻繁に行うべきではない。

2026年4月1日

スプリントプランニングの第1トピックは何か。

プランニングの最初はスプリントの価値（目的）を議論することから始まる。

2026年4月1日

プロダクトゴールはどの作成物のコミットメントか。

プロダクトゴールはプロダクトバックログの将来の状態を示すコミットメントである。

2026年4月1日

プロダクトオーナーが不在の場合、誰が代行すべきか。

プロダクトオーナーは1人の人間であり、その責任を他者が勝手に代行することはできない。

2026年4月1日

プロダクトバックログアイテムの優先順位を決めるのは誰か。

プロダクトオーナーがビジネス価値に基づきバックログの順序を決定する。

2026年4月1日

スクラムにおける自己管理（セルフマネジメント）の意味はどれか。

チームが誰が何をどのように行うかを自分たちで決定することを指す。

2026年4月1日

スプリントレトロスペクティブの目的はどれか。

レトロスペクティブはチームのプロセスや関係性を改善するために行われる。

2026年4月1日

スクラムマスターが組織に対して行うサービスはどれか。

スクラムマスターは組織全体へのスクラムの教育や導入を支援する。

2026年4月1日

インクリメントが完成したと判断する基準は何か。

インクリメントは「完成の定義」を満たした時に初めて誕生する。

2026年4月1日

透明性を高めるために不可欠な要素はどれか。

作業や資産が見える化され、関係者が共通の理解を持つことが透明性である。

2026年4月1日