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ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (工程)

「ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (工程)」の記事一覧

作業者の「疲労」を考慮して標準時間に加味される余裕を何というか。

生理的余裕は、作業による肉体的・精神的な疲労回復のために必要な時間である。

2026年4月5日

人や機械が、ある一定の期間中に実際に稼働している時間の割合を何というか。

稼働率は、就業時間や運転可能時間に対する実作業時間の比率である。

2026年4月5日

ABC分析において、品目数は少ないが金額シェアが非常に高いグループはどれか。

Aグループは、全体の約10%～20%の品目数で金額の約70%～80%を占める重要品目である。

2026年4月5日

資材所要量計画（MRP）の入力データとして不要なものはどれか。

MRPの計算には、生産量、構成、在庫が必要であり、価格は直接関係しない。

2026年4月5日

生産の効率化を阻害する「3つのム」とは、ムダ、ムラとあと一つは何か。

ムダ（非付加価値）、ムラ（変動）、ムリ（過負荷）の排除が改善の基本である。

2026年4月5日

標準時間の構成要素として、機械故障や材料待ちなど、本来あってはならない遅れを何というか。

職場余裕は、管理不備など職場環境に起因する遅延であり、改善の対象となる。

2026年4月5日

一つの製品が完成するまでに必要な全ての工程の流れを、時系列で示した図を何というか。

加工工程図は、原材料から完成品に至るまでの工程順序と内容を可視化したものである。

2026年4月5日

作業指示票を現場に配布し、作業の着手を命令する機能を何というか。

ディスパッチングは、具体的な作業の実行を現場へ促す統制活動である。

2026年4月5日

一個流し生産（シングルピースフロー）の最大のメリットはどれか。

一個流し生産は、工程間に在庫を持たせないため、リードタイム短縮と在庫削減に直結する。

2026年4月5日

ワークサンプリングにおいて、瞬間的に作業の状態を観測することを何というか。

瞬間観測は、ある一時点の状態を「稼働」か「非稼働」か等で記録する手法である。

2026年4月5日