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品質管理検定 (QC検定) 3級

「品質管理検定 (QC検定) 3級」の記事一覧

パレート図を用いて、不適合品の内容を分析したところ、「キズ」が全体の70%を占めていた。このとき優先すべきアクションはどれか。

影響の大きい項目に注力して対策を打つことが、改善の効率を最大にする。

2026年4月23日

二つの要素を「行」と「列」に並べ、その交点に要素間の関連の有無や度合いを示す手法はどれか。

マトリックス図法は、多対多の対応関係を整理して全体像を把握するのに有効である。

2026年4月23日

異常が発生した際に、その場しのぎの対策ではなく、二度と同じ問題が起きないようにすることを何というか。

再発防止は、原因を突き止め標準化することで、仕組みとして問題を絶つことである。

2026年4月23日

検査の精度を表す言葉で、同じ対象を繰り返し測定したときの値のばらつきを何というか。

精度（精密さ）は、測定値のばらつきの小ささを意味する。

2026年4月23日

5Sを定着させるために、職場を巡回してチェックし、評価・指導を行うことを何というか。

定期的なパトロールで維持状態を確認し、現場の意識を高める。

2026年4月23日

データに層別を行わずに解析した場合に起こりやすい問題はどれか。

異なる条件のデータが混ざると、本来あるはずの差異や特徴が相殺されてしまう。

2026年4月23日

「狩野モデル」において、充足すればするほど満足度が比例して上がる品質要素を何というか。

一元的品質は、性能やサービスが良いほど満足し、悪いほど不満になる要素である。

2026年4月23日

チェックシートを設計する際、最初に決めるべきことはどれか。

目的が不明確なままデータを集めても、解析に役立たないためである。

2026年4月23日

xbar-R管理図で、R管理図は管理状態だが、xbar管理図で点が限界線を超えた場合に考えられる原因はどれか。

xbar管理図は群の平均の変化、すなわち工程の「偏り」を検知する。

2026年4月23日

方針管理において、各階層間で目標と施策の妥当性を話し合うプロセスを何というか。

キャッチボールは、上下の階層が納得するまで話し合い、目標を調整する活動である。

2026年4月23日