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日本経営品質賞 セルフアセッサー
「日本経営品質賞 セルフアセッサー」の記事一覧
アセスメントを実施する際に最も重視すべき証拠はどれか。
アセスメントは憶測ではなく、客観的な事実(ファクト)に基づいて行われる必要がある。
2026年5月3日
カテゴリー1「リーダーシップ」で評価される主な内容はどれか。
カテゴリー1では経営幹部がどのように組織の方向性を示し、導いているかが評価される。
2026年5月3日
組織が社会の中で果たすべき存在意義を指す用語はどれか。
組織の存在意義や社会的使命はミッションと呼ばれる。
2026年5月3日
日本経営品質賞が創設される際にモデルとなった賞はどれか。
日本経営品質賞は米国のマルコム・ボルドリッジ国家品質賞を参考に創設された。
2026年5月3日
経営品質向上活動において「学習」が意味するものはどれか。
経営品質における学習とは、実践した結果を振り返り、改善や革新に繋げるプロセスを指す。
2026年5月3日
セルフアセッサーの主な役割として適切なものはどれか。
セルフアセッサーの役割は事実に基づき組織の現状を把握し、対話を通じて気づきを促すことである。
2026年5月3日
経営品質向上プログラムにおける「アセスメント基準」の構成単位はどれか。
評価基準は大きな枠組みとして「カテゴリー」で構成されている。
2026年5月3日
経営品質向上プログラムの基本理念に含まれないものはどれか。
短期利益は経営品質の基本理念には含まれず、中長期的な価値創造が重視される。
2026年5月3日
日本経営品質賞の目的として最も適切なものはどれか。
日本経営品質賞は顧客本位の価値創造を核とした経営変革を目的としている。
2026年5月3日
存在理由
2026年5月3日
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