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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

「WBS（Work Breakdown Structure）」はどのような構造か。

成果物や作業をトップダウンで分解し、最下層（ワークパッケージ）まで詳細化していく階層図。

2026年1月25日

アジャイルにおける「MVP（実用最小限の製品）」の目的は何か。

必要最小限の機能で市場に出し、仮説が正しいか検証することで、無駄な開発を防ぎ、価値を最大化する。

2026年1月25日

「XP（エクストリーム・プログラミング）」のプラクティス「ペアプログラミング」の効果はどれか。

2人で1台のPCを使うことで、常にコードレビューが行われる状態になり、バグの減少やスキルの平準化が進む。

2026年1月25日

「ステークホルダー登録簿」は誰が見るべきか。

「この人は反対派」などのセンシティブな情報が含まれる場合があるため、無闇に公開せず、必要に応じて共…

2026年1月25日

契約終了時に行う「調達監査」の目的は何か。

今回の調達プロセスの良かった点・悪かった点を振り返り、組織としての調達能力を向上させるための活動。

2026年1月25日

「プッシュ型」コミュニケーションとは何か。

情報を「押し出す（Push）」形式。送ったことは確実だが、相手が理解したかは確認が必要。

2026年1月25日

「感度分析（トルネード図）」は何を示すか。

変数を一つずつ動かして影響度を見ることで、「どの変数が一番ヤバいか（感度が高いか）」を視覚化する。

2026年1月25日

「ベンチマーキング」とは何か。

優れた他社のやり方や過去のベストプラクティスと比較し、自プロジェクトの改善点や目標値を導き出す手法。

2026年1月25日

「コンフリクト」はプロジェクトにとって悪いことか。

現代のPM観では、意見の対立は自然なことであり、健全な衝突はより良いアイデアにつながる機会と捉える。

2026年1月25日

「マイルストーン」とは何か。

プロジェクトの進捗を確認するためのチェックポイント（例：要件定義完了、契約締結など）。期間は持たな…

2026年1月25日