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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

プロジェクトスコープに含まれない作業を顧客から依頼された。PMが最初に行うべき対応はどれか。

スコープ外の作業は変更管理の対象となる。まずは正規の手順（変更要求）に乗せ、影響評価と承認を経てか…

2026年1月25日

「フロート（余裕時間）」がマイナスのアクティビティがある場合、何を意味するか。

マイナスのフロートは、目標とする終了日に対してスケジュールが超過していることを示し、クラッシングな…

2026年1月25日

プロジェクト憲章の作成に最も必要なインプットはどれか。

プロジェクトを立ち上げる理由や経済的正当性（ビジネスケース）と、外部との約束事（契約書）が憲章作成…

2026年1月25日

「クリティカルチェーン法」で、プロジェクトの末尾に置かれるバッファを何と呼ぶか。

各タスクから削り取った余裕を集約し、プロジェクト全体の納期を守るために最後に置くのがプロジェクトバ…

2026年1月25日

アーンド・バリュー分析において、SV（スケジュール差異）がマイナス、CV（コスト差異）がプラスの場合、プロジェクトはどのような状態か。

SV < 0 は遅延、CV > 0 はコスト節約（黒字）。「遅れているが、コストは安く済んでいる（恐らく安いリソ…

2026年1月25日

プロジェクト・スコープの完了は何をもって測定されるか。

成果物（プロダクト）の完了は要件（仕様）で測るが、プロジェクト（作業）のスコープ完了は、計画されたW…

2026年1月25日

プロジェクトの「ベースライン」を変更できるのは誰か。

ベースラインは測定の基準であり、勝手に動かしてはならない。公式な手続きと承認を経た場合のみ書き換え…

2026年1月25日

アジャイルにおける「プロダクトオーナー（PO）」の主な責任はどれか。

POはビジネス側の代表として、「何を作るか（What）」を決定し、最も価値のある順に並べ替えることで、製…

2026年1月25日

「デイリースクラム」のタイムボックスは通常何分か。

毎日の同期と計画調整のための会議であり、集中力を保ち業務時間を圧迫しないよう、15分以内の短時間で行…

2026年1月25日

ステークホルダーのエンゲージメント・レベルの分類で、「中立（Neutral）」とはどのような状態か。

認知はしているが、態度がどっちつかずの状態。彼らが反対派に回らないように、またできれば支持派になる…

2026年1月25日