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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

「メイク・オア・バイ（内製か外製か）分析」で、外製（Buy）を選ぶ理由として不適切なものはどれか。

自社で安く高品質にできるなら、通常は内製（Make）を選ぶべき。外製はコスト、キャパシティ、スキル、リ…

2026年1月25日

「コミュニケーション・マネジメント計画書」を作成する際のインプットとなる、ステークホルダーの情報が載っている文書はどれか。

誰に情報を送るかを決めるには、まず「誰がいるのか」と「彼らのニーズは何か」が記載されたステークホル…

2026年1月25日

リスク対応策として「受容（Accept）」を選択した場合、何をするか。

受容には「積極的受容（予備費を積む）」と「消極的受容（起きたら考える）」があるが、基本的にはリスク…

2026年1月25日

マトリクス組織で働くチームメンバーが直面する「ツー・ボス（Two Bosses）」の問題とは何か。

縦（機能部門）と横（プロジェクト）の命令系統が交差するため、リソースの奪い合いや指示の矛盾に悩まさ…

2026年1月25日

「管理図」でプロセスが安定している（管理状態にある）と判断できるのはどのような時か。

管理限界内であることは前提だが、さらに規則性（7点ルールなど）がないランダムな変動のみであれば、プロ…

2026年1月25日

「ボトムアップ見積もり」の欠点はどれか。

精度は最も高いが、WBSの最下層まで詳細化し、個々に積み上げるため、作成に多大な労力と時間が必要となる…

2026年1月25日

「ラグ（Lag）」の使用例として適切なものはどれか。

プロセス上の制約として、意図的に待機時間を設ける場合にプラスのラグを設定する。

2026年1月25日

WBSの「分解」はどのレベルまで行うべきか。

細かすぎると管理コストが増大し、粗すぎるとリスクが見えなくなる。ワークパッケージ（8-80時間程度）が…

2026年1月25日

プロジェクトマネジメント計画書の主な役割はどれか。

「どのように（How）」プロジェクトを管理するかを記した包括的なガイドブックであり、すべての補助計画書…

2026年1月25日

「スプリント・レトロスペクティブ」で議論すべき主要なテーマはどれか。

製品の良し悪し（レビュー）ではなく、「どうすればもっとうまく作れるか」というチーム自身の働き方やプ…

2026年1月25日