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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

アジャイルにおける「情報ラジエーター」の効果的な使い方はどれか。

情報の「押し売り」ではなく、そこに「放射（Radiate）」しておくことで、必要な人が自然と情報を得られる…

2026年1月25日

「固定価格インセンティブ・フィー契約（FPIF）」において、実際のコストが上限価格（Ceiling Price）を超えた場合、超過分は誰が負担するか。

上限価格（シーリング）は買い手が支払う最大額。これを超えたコストは、いかに赤字になろうとも全額売り…

2026年1月25日

ステークホルダー・キューブ（3次元）の軸として使われる要素の組み合わせとして正しいものはどれか。

グリッド（2次元）に深さ（態度や影響など）を加えたもの。PMBOKガイドでは明確な3軸の固定定義はないが、…

2026年1月25日

「モンテカルロ分析」の結果として得られるものはどれか。

一点予測ではなく、「確率」としてスケジュールの実現可能性を示してくれるため、リスク許容度に応じたバ…

2026年1月25日

「X理論」のマネージャーが部下に対して取りがちな行動はどれか。

「人間はサボる生き物だ」という前提に立つため、厳格な監視と管理、アメとムチによる動機づけを行いやす…

2026年1月25日

コミュニケーション・チャネルの計算式 N(N-1)/2 において、Nは何を表すか。

Nはコミュニケーションに参加する人の数。人数が増えるとチャネル（経路）は指数関数的に増え、複雑さが増…

2026年1月25日

品質コストのうち「不適合コスト（失敗コスト）」に分類されるものはどれか。

品質が悪かったために発生するコスト。内部失敗（出荷前の手直し等）と外部失敗（出荷後のクレーム対応等…

2026年1月25日

プレシデンス・ダイアグラム法（PDM）において、後続タスクを開始する前に、先行タスクが完了していなければならない関係はどれか。

最も基本的な「Aが終わったらBを始める」関係。

2026年1月25日

プロジェクトの途中で、予算が不足することが確実となった。PMが取るべき行動はどれか。

独断で変更してはならない。変更管理プロセスに従い、正確な予測データを持ってステークホルダーと対策（…

2026年1月25日

要件収集の技法「プロトタイプ」の利点はどれか。

「百聞は一見に如かず」。言葉だけの要件定義では伝わらないニュアンスを、試作品を通じて確認し、手戻り…

2026年1月25日