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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

アクティビティの所要時間見積もりにおいて、「予備時間（Reserve Analysis）」を含める目的はどれか。

不確実性に対処するために、コンティンジェンシー予備（既知のリスク用）やマネジメント予備（未知のリス…

2026年1月25日

減価償却費などの「埋没費用（Sunk Cost）」は、プロジェクトの意思決定においてどのように扱うべきか。

サンクコストは過去の支出であり取り返しがつかないため、将来の行動を選択する際の判断材料に含めてはな…

2026年1月25日

プロジェクトのスコープに含まれない作業をチームが行っていることを発見した。これは「スコープ・クリープ」である。PMはどうすべきか。

承認されていない作業はリソースの浪費でありリスクである。まずは活動を止め、必要性を評価して正規の手…

2026年1月25日

プロジェクトマネジメント計画書はいつ変更されるべきか。

一度ベースライン化された計画書は、公式な統合変更管理プロセスを経て承認された場合のみ更新・変更され…

2026年1月25日

アジャイルにおける「リファインメント（バックログ・グルーミング）」とは何をする活動か。

スプリント計画をスムーズに行うために、スプリントの途中で次以降のアイテムを整理・分割し、準備完了（R…

2026年1月25日

「Tシャツサイズ」による見積もり（S, M, L, XL）は、どのような場合に使われるか。

絶対的な時間ではなく、タスクの大きさを相対的に比較して分類する手法で、迅速に概算を出すのに適してい…

2026年1月25日

調達プロセスにおいて、売り手が提案書を作成するために必要な情報（SOW、契約条件、入札方法など）をまとめた文書セットを何と呼ぶか。

RFP（提案依頼書）、IFB（入札招請書）、RFQ（見積依頼書）などの調達文書は、売り手が適切な提案を行うた…

2026年1月25日

ステークホルダーの特定において、権力や関心だけでなく、「プロジェクトへの支持的・反対的態度」を含めて分析・記録する文書はどれか。

ステークホルダー登録簿には、基本情報に加え、評価情報（主な期待、影響度、プロジェクトに対する態度な…

2026年1月25日

「決定木分析（デシジョンツリー）」において、各選択肢の価値を比較するために計算する値はどれか。

決定木分析では、各シナリオの「確率 × 影響額」を合計した期待金額価値（EMV）を算出し、どの選択肢が最…

2026年1月25日

「ヘイロー効果（後光効果）」とは、採用や評価におけるどのようなバイアスか。

「プログラミングが優秀だからPMもできるだろう」といった誤った推論を引き起こす心理的バイアス。ピータ…

2026年1月25日