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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

「一括請負契約（Lump Sum）」において、スコープの変更が発生した場合、通常どうなるか。

一括請負はスコープ固定・価格固定が前提のため、スコープ変更は契約内容の変更を意味し、煩雑な手続きと…

2026年1月25日

「責任分担マトリクス（RAM）」の一種であるRACIチャートで、1つのタスクに複数の「A（説明責任者）」がいた場合のリスクは何か。

「Accountable（説明責任者）」は「The buck stops here（最終責任は私が取る）」という人であり、複数い…

2026年1月25日

コミュニケーション技術の選択に影響を与える要因として、最も関係が薄いものはどれか。

コミュニケーションツールの選択は、緊急度、使いやすさ、セキュリティ、環境要因などを考慮すべきであり…

2026年1月25日

「機会費用（Opportunity Cost）」とは何か。

A案を選んだことでB案を選べなくなり、B案なら得られたはずの利益を逃した場合、その逃した利益がA案の機…

2026年1月25日

「親和図（Affinity Diagram）」を作成する手順として正しいものはどれか。

ブレーンストーミング等で出た多数のカードを、類似性に基づいてグループにまとめ、それぞれのグループの…

2026年1月25日

WBSの作成において、ワークパッケージの大きさの目安とされる「8/80ルール」とは何か。

管理の粒度が細かすぎず（マイクロマネジメント回避）、粗すぎない（進捗が見える）適切なサイズとして、8…

2026年1月25日

プレシデンス・ダイアグラム法（PDM）において、最も一般的に使用される依存関係はどれか。

FS（Finish-to-Start）は「前の作業が終わったら次の作業を始める」という最も自然で一般的な順序関係であ…

2026年1月25日

「バーンアップチャート」と「バーンダウンチャート」の違いは何か。

バーンアップは「総作業量」と「完了量」の2本の線を引くため、途中でスコープ（総量）が増えたことが可視…

2026年1月25日

プロジェクト憲章の作成に使用される「ビジネスケース」に含まれる情報はどれか。

ビジネスケースは、プロジェクトが投資に値するかどうかを判断するための文書であり、コスト便益分析や市…

2026年1月25日

ステークホルダー分析における「セイリエンス・モデル」で、権力、緊急性、正当性の3つすべてを持つステークホルダーを何と呼ぶか。

3つの属性をすべて持つ「Definitive」ステークホルダーは、プロジェクトにとって最重要人物であり、最優先…

2026年1月25日