HOME
Lv002

「Lv002」の記事一覧

スケジュールのメンテナンス頻度を決定する要因として適切なものはどれか。

更新頻度はプロジェクトの性質やリスクの度合いに応じて計画書で定義される。

2026年3月19日

スケジュール・ベースラインの変更が必要になる状況はどれか。

ベースラインの変更には、正式な変更管理プロセスを経て承認された変更要求が必要である。

2026年3月19日

リソースの過負荷を解消するために完了日を遅らせる可能性がある技法はどれか。

リソースの平準化はリソース制約を優先するため、多くの場合クリティカル・パスを延長させる。

2026年3月19日

ある作業が完了してから5日後に次の作業を開始する場合の調整はどれか。

ラグは後続アクティビティの開始を遅らせるために設定する待ち時間である。

2026年3月19日

スケジュール・データに含めるべき詳細情報の例はどれか。

スケジュール・データにはマイルストーンや仮定条件などの詳細な補足情報が含まれる。

2026年3月19日

クリティカル・パス上のアクティビティに遅延が発生した場合の影響はどれか。

クリティカル・パスは全工程の中で余裕（フロート）がゼロの経路であり、遅延は完了日に直結する。

2026年3月19日

アクティビティ期間の見積もりで、最頻値、楽観値、悲観値を使用する手法はどれか。

三点見積もり（PERT等）は3つのシナリオを用いて期間の不確実性を考慮する。

2026年3月19日

SPIが0.8の場合、スケジュールの進捗状況はどう判断されるか。

SPIが1.0未満の場合は計画よりも進捗が遅れていることを示す。

2026年3月19日

スケジュールの承認権限を持つ主要なステークホルダーは誰か。

プロジェクト・スポンサーは通常、ベースラインの承認や重要なリソースの提供に責任を持つ。

2026年3月19日

依存関係のうち、法律や契約で定められているものはどれか。

強制依存関係（ハード・ロジック）は作業の性質上または契約上避けられない関係を指す。

2026年3月19日