HOME
Lv007

「Lv007」の記事一覧

スプリントレトロスペクティブをスキップしてもよいのはどのような時か。

レトロスペクティブは継続的改善（適応）のための必須イベントであり、省略は許されません。

2026年3月27日

プロダクトバックログにおいて、上位にある項目ほどどのようであるべきか。

すぐに着手する項目は、不確実性を減らすために詳細に具体化されている必要があります。

2026年3月27日

スクラムマスターが開発者に対して提供する「コーチング」の内容として適切なものはどれか。

スクラムマスターはチームが自律的に動けるよう、考え方や体制面での支援（コーチング）を行います。

2026年3月27日

スプリントの長さは、一度決めたら二度と変更できないか。

学習の結果として、より適切なリズムを見つけるためにスプリント期間を調整することは可能です。

2026年3月27日

「確約（Commitment）」とは、スクラムにおいて何を約束することか。

スクラムの確約は、共通の目標達成のためにチームが全力を尽くすという姿勢を指します。

2026年3月27日

スプリントレビューの場で、プロダクトオーナーがステークホルダーに説明すべきことはどれか。

プロダクトオーナーは、ビジネスの現状や今後の見通しについてステークホルダーと対話します。

2026年3月27日

アジャイル開発において、最も効率的かつ効果的な情報伝達手段は何とされているか。

情報を伝えるには、ニュアンスが伝わりやすく即座に反応できる対面での会話が最適です。

2026年3月27日

バーンダウンチャートが右肩上がりになっている場合、何を示唆しているか。

バーンダウンチャートの上昇は、残作業量が増えている、つまりスコープの追加や再見積もりを意味します。

2026年3月27日

ベロシティ（Velocity）をスクラムチームが使用する主な目的はどれか。

ベロシティはチーム内部の指標であり、将来の予測や計画の補助として使用されるものです。

2026年3月27日

自己管理型（Self-managing）チームが自分たちで決定すべき事項に含まれるのはどれか。

自己管理型チームは、誰が、何を、どのように行うかといった自分たちの内側の作業を決定します。

2026年3月27日