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Lv008

「Lv008」の記事一覧

アジャイルコーチがチームに維持させるべき作業のペースはどれか。

長期的にパフォーマンスを維持するために無理のないペースを守らせます。

2026年3月12日

コーチがセッション中に感じた違和感を共有することを何と呼ぶか。

自分の感覚を「仮説」として提示し相手に投げかける手法です。

2026年3月12日

ラーニングピラミッドにおいて最も定着率が高いとされる活動はどれか。

アウトプットを伴う「他人に教える」ことが最も深い学びに繋がります。

2026年3月12日

セッション後にコーチがクライアントに確認すべきことはどれか。

対話がクライアントにとって有益であったかを確認し行動を明確にします。

2026年3月12日

スピード・リールのモデルで「対決（Level 4）」における人々の動機はどれか。

レベル4では相手を排除することが目的になり第三者の強い介入が必要になります。

2026年3月12日

技術的コーチ（Technical Coach）が主に焦点を当てる領域はどれか。

XP（エクストリームプログラミング）等の技術プラクティスの導入を支援します。

2026年3月12日

チームのパフォーマンスを妨げる物理的・組織的障壁を排除することを何と呼ぶか。

コーチはチームがスムーズに動けるよう外的な阻害要因を特定し取り除きます。

2026年3月12日

チクセントミハイの「フロー状態」にチームを導くために必要な要素はどれか。

難易度と能力が適切にマッチした時に人は最大の集中力を発揮します。

2026年3月12日

組織内にコーチング文化を根付かせるために有効な手段はどれか。

内部にコーチングスキルを持つ人材を増やすことで継続的な改善が可能になります。

2026年3月12日

「クブラー＝ロスモデル」における変化を受け入れるまでの最終段階はどれか。

変化に抵抗し感情の波を経た後に新しい現実を受け入れる段階に到達します。

2026年3月12日