HOME
Lv014

「Lv014」の記事一覧

スプリントで作成されたインクリメントが「価値がある」と判断される条件はどれか。

価値を提供するためには、インクリメントが実際に動作し、定義された品質基準を満たしている必要がある。

2026年3月9日

スプリントゴールが達成できなかった場合、スクラムチームはどうすべきか。

スクラム（経験主義）では、失敗は学習のための重要なデータであり、改善の機会と捉える。

2026年3月9日

機能横断的なチーム構成にする主要な目的はどれか。

チーム内で全ての作業を完結できるようにすることで、待ち時間を減らし、機敏性を向上させる。

2026年3月9日

スクラムマスターは、開発チームと同じレベルの高度なプログラミング能力が必要か。

SMの本質的な役割はプロセスの円滑化であり、技術的専門性よりもコーチングやファシリテーションが重要で…

2026年3月9日

スプリントプランニングの「What（このスプリントで何ができるか）」で決めることはどれか。

プランニングの第2トピックでは、プロダクトオーナーと協力して、バックログから項目を選択する。

2026年3月9日

スクラムチームが外部のマネジメント層に行うべき最適な「進捗報告」はどれか。

スクラムにおいて、進捗の最も信頼できる尺度は、完成した（Doneの）インクリメントである。

2026年3月9日

スプリント実行中に、プロダクトオーナーが「どうしても追加したい緊急タスク」を持ってきた場合、開発者はどう対応すべきか。

スプリントゴールが脅かされない範囲であれば、POと協力してスプリントバックログを調整できる。

2026年3月9日

プロダクトオーナーは、開発チームに「どのように実装するか」を指示できるか。

POは「何を（What）」と「なぜ（Why）」に責任を持ち、開発者は「どのように（How）」に責任を持つ。

2026年3月9日

最初のスプリントを開始する前に、DoDはどうあるべきか。

透明性を確保するため、最初のスプリントの成果物を評価するための基準が事前に必要である。

2026年3月9日

要件が非常に不安定な場合、スプリント期間はどう設定するのが望ましいか。

不確実性が高いほど、短いスプリントで検査と適応のサイクルを回すことがリスク軽減につながる。

2026年3月9日