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Lv014

「Lv014」の記事一覧

「アクションアイテム」を決定する際に必須の3要素はどれか。

誰が(Who)、何を(What)、いつまでに(When)やるかを明確にしないと、合意は実行されない。

2026年3月5日

「強力な質問」の後にコーチが行うべきことはどれか。

質問を投げかけた後は、相手が内省し言葉にするための十分な時間を確保する。

2026年3月5日

「共通のDoD（完成の定義）」を持つことが最も困難になる要因はどれか。

各チームの作業内容や専門性が大きく異なると、一つの品質基準に合意することが難しくなる。

2026年3月5日

「エモーショナル・インテリジェンス」における「社会的認識（Social Awareness）」とは何か。

周囲の人の感情の動きや場の空気を感じ取り、適切に理解する能力のこと。

2026年3月5日

「ラーニング・オーガニゼーション」における「メンタルモデル」への働きかけはどれか。

自分が当然と思っている仮定（メンタルモデル）を自覚し、それが現実に合っているか検証し続ける。

2026年3月5日

「ストーリーポイント」で見積もりを行う主なメリットはどれか。

時間ではなく相対的な「規模」で見積もるため、スキルの異なるメンバー間でも共通認識を持ちやすい。

2026年3月5日

「コミットメント（Scrum Values）」の正しい解釈はどれか。

スクラムのコミットメントは、成果物への絶対的な約束ではなく、目標達成への献身と努力を指す。

2026年3月5日

「ワールド・カフェ」形式の対話において重要なルールはどれか。

模造紙に自由に図解やメモを描くことで、参加者間のアイデアの結びつきを視覚化し、リラックスした対話を…

2026年3月5日

「三現主義」に含まれる3つの要素はどれか。

問題解決のために、現場（場所）へ行き、現物（物）を使い、現実（事実）を確認することを重視する。

2026年3月5日

コーチングの「直接的コミュニケーション」で「沈黙」を活用する効果はどれか。

コーチが黙ることで、クライアントは自分の内面をさらに深く探求する機会を得る。

2026年3月5日