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Lv014

「Lv014」の記事一覧

IT人材の「適材適所」を実現するために必要なプロセスはどれか。

各人が持つスキルを把握し、それが必要な役割に配置することが重要。

2026年3月5日

ITプロジェクトの「サンクコスト（埋没費用）」を考慮した判断はどうあるべきか。

既に回収不能なコストに囚われず、将来の利益に基づいて撤退も検討すべき。

2026年3月5日

「バイ・ユア・オウン・デバイス（BYOD）」導入時の最大のリスクはどれか。

個人の端末を業務に使う場合、管理が届かずセキュリティの穴になりやすい。

2026年3月5日

取締役会へのIT報告における「ダッシュボード」の利点はどれか。

経営層が必要な状況をひと目で把握し、迅速な意思決定を行えるようにする。

2026年3月5日

アジャイル開発を採用するガバナンス上のメリットはどれか。

小さな単位でリリースを繰り返すことで、ビジネスニーズの変化に即応できる。

2026年3月5日

マルチベンダー戦略を採用する主なリスクはどれか。

複数の業者を管理する手間が増え、境界領域のトラブルが発生しやすくなる。

2026年3月5日

IT投資の効果における「遅行指標」の例はどれか。

結果として現れるまでに時間がかかる指標が遅行指標である。

2026年3月5日

「インシデント・レスポンス・チーム（CSIRT）」の主な役割はどれか。

インシデントによる被害を最小限に抑え、復旧を主導する専門組織である。

2026年3月5日

ガバナンスにおける「ポリシー」の役割はどれか。

ポリシーは「何をすべきか（またはすべきでないか）」の方向性を示す。

2026年3月5日

「ITケイパビリティ」とは何を指すか。

技術だけでなく、人材、プロセス、組織構造を統合して価値を生む力。

2026年3月5日