HOME
Lv015

「Lv015」の記事一覧

業務プロセス改善（ソフトVE）の成果を評価する際、定量的指標（ハードデータ）として扱いにくいものはどれか。

モチベーションや満足度は定性的な指標（ソフトデータ）であり、アンケート等で数値化は可能だが、直接的…

2026年3月24日

「グループシンク（集団浅慮）」のリスクを避けるために、VEチーム運営で留意すべきことはどれか。

同調圧力を防ぎ、安易な合意形成を避けるために、あえて批判的な視点やリスクを指摘する役割を置くことが…

2026年3月24日

原価企画（ターゲット・コスティング）段階でのVE活動において、目標コストを達成できなかった場合の一般的な対応はどれか。

目標原価は必達目標であるため、達成できるまで機能の削減、構造の変更、材料の置換などのVE検討（再設計…

2026年3月24日

複数の評価基準があり、それらの重要度が異なる場合に、階層構造を用いて意思決定を行う数理的手法はどれか。

評価項目を一対比較してウェイトを算出し、定性的な判断を定量的なスコアに変換して最適案を選定する手法。

2026年3月24日

VEプロジェクトのキックオフミーティングで共有すべき事項として、最も優先度の低いものはどれか。

キックオフでは、活動のゴール、範囲、制約条件、メンバーの役割などの「プロジェクト憲章」に関わる事項…

2026年3月24日

TRIZ（トリーズ）の「矛盾マトリックス」を使用する主な目的はどれか。

トレードオフの関係にある技術的課題に対し、過去の特許分析から導き出された「解決の糸口（発明原理）」…

2026年3月24日

厳密な意味での「バリュー・アナリシス（VA）」と「バリュー・エンジニアリング（VE）」の違いに関する記述として、正しいものはどれか。

歴史的・用語法的に、製造済み製品の価値改善（VA）と、開発段階での価値作り込み（VE）を区別する場合が…

2026年3月24日

FASTダイアグラムにおいて、機能の論理的妥当性を確認するために、クリティカルパス以外の機能（従属機能など）も含めて全体を検証する作業はどれか。

全ての機能が「目的-手段（Why-How）」の論理で矛盾なく繋がっているか、または適切な従属関係にあるかを…

2026年3月24日

長期的なライフサイクルコスト（LCC）を算出する際、将来の貨幣価値の変動を考慮するために用いる指標はどれか。

数十年単位のLCC計算では、物価変動による貨幣の実質価値の変化（インフレ・デフレ）を考慮しないと、正確…

2026年3月24日

VEプロジェクトが失敗する主な要因として、組織的な観点から最も致命的なものはどれか。

VEは組織横断的な変革を伴うため、経営層の理解と強力な後ろ盾がないと、部門間の壁や抵抗勢力によって頓…

2026年3月24日