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Lv015
「Lv015」の記事一覧
アジャイルチームが「イテレーションレトロスペクティブ」で注力すべきことは何か。
レトロスペクティブは、犯人探しではなく、プロセス、ツール、人間関係などの改善点を建設的に話し合う場…
2026年3月20日
「ウォーターフォール」から「アジャイル」への移行において、最も変化が難しいとされる要素は何か。
プロセスやツールを変えることよりも、深く根付いた文化や個人の考え方(マインドセット)を変えることが…
2026年3月20日
PIオブジェクティブの達成度を測る「プログラム・プレディクタビリティ・メジャー」の目標範囲はどれか。
SAFeでは、信頼性と予測可能性の指標として、割り当てられたビジネス価値の80%〜100%を達成することを目指…
2026年3月20日
PIプランニングの「ドラフトプランレビュー」で、ビジネスオーナーが懸念を示した場合の対応は何か。
ドラフトプランレビューはフィードバックを得る場であり、特定された課題は翌日の再計画セッションでチー…
2026年3月20日
SAFeの原則#6において、待ち時間を減らすために管理すべき「キューの長さ」は何に比例するか。
リトルの法則に基づき、キューの長さ(待ち時間)はWIPの量に比例するため、WIPを制限することが重要であ…
2026年3月20日
「信頼」を構築するために、リーダーが示すべき行動として不適切なものはどれか。
透明性の欠如や情報の隠蔽は信頼を損なう主要な原因である。
2026年3月20日
「定義された完了(Definition of Done: DoD)」の主な目的は何か。
DoDは、チーム全体で合意した品質基準であり、これ満たしていない作業は完了と見なされない。
2026年3月20日
SAFeにおける「コミュニティ・オブ・プラクティス(CoP)」の役割は何か。
CoP(実践コミュニティ)は、組織のサイロを超えて知識を共有し、専門性を高めるための非公式または半公式…
2026年3月20日
スクラムマスターが「サーバントリーダー」として振る舞う際のアンチパターンはどれか。
スクラムマスターはプロセスを促進するが、技術的な決定やタスクの割り当てをチームに代わって行うべきで…
2026年3月20日
PIの実行中、チームが目標を達成できないことが明らかになった場合、最初に行うべきことは何か。
問題が発生した時点ですぐに透明性を確保し、関係者と相談して現実的な修正案を合意することが重要である。
2026年3月20日
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