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Lv015

「Lv015」の記事一覧

ビジネスアナリシス活動の「ガバナンス」における「エスカレーション・パス」の目的はどれか。

意思決定が停滞した際に、上位の権限者に判断を仰ぐための手順をあらかじめ定めておく。

2026年3月4日

「ユーザーストーリー」の構成要素である「受け入れ基準（Acceptance Criteria）」の役割はどれか。

何をもって「完了」とするかを明確にすることで、開発者と利害関係者の認識のズレを防ぐ。

2026年3月4日

ソリューション評価の結果をステークホルダーに報告する際、最も重視すべき点はどれか。

ステークホルダーは、投資に対する結果と、次に何をすべきかという具体的な洞察を求めている。

2026年3月4日

「ビジネスニーズ」を特定する活動で、最初に焦点を当てるべきものはどれか。

ビジネスニーズは、組織が「なぜ変更を行う必要があるのか」という根本的な動機から始まる。

2026年3月4日

「要求の検証」プロセスにおいて、スペルミスや記述形式の不備を指摘するのは誰の役割か。

要求の品質（正確性や形式）を担保するのは、主に実務を行うBAと、ピアレビューを行うメンバーである。

2026年3月4日

「インタビュー」を終える際に必ず行うべきことはどれか。

インタビューの締めくくりには、理解の確認と感謝、今後の予定の共有が必要である。

2026年3月4日

「トレーサビリティ・マトリックス」を作成する最大のメリットはどれか。

要求、デザイン、コード、テストが繋がっていることで、変更時の影響範囲が一目でわかるようになる。

2026年3月4日

ソリューション評価において、「組織の準備状況」を確認する目的はどれか。

組織の準備状況評価により、導入時のトレーニングやサポートの必要性を特定する。

2026年3月4日

「ビジネスアナリシス情報」の整理方法として、情報を「再利用可能」にするための工夫はどれか。

再利用性を高めるためには、情報の分類と検索性が重要である。

2026年3月4日

「変更戦略」において、リスクに対する「回避」とはどのような対応か。

回避は、計画を変更するなどして、リスクの要因を完全に取り除く積極的な戦略である。

2026年3月4日