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Lv016

「Lv016」の記事一覧

要求の優先順位付けにおける「100ドル法」とはどのような技法か。

100ドル法（ポイント配分法）は、限られたリソースを相対的な重要度に応じて割り振る技法である。

2026年3月4日

ビジネスアナリシスの作業アプローチを「予測型」から「適応型」に変更する際の主な判断基準はどれか。

要求が不明確で変化が激しい場合は、反復的に進める適応型アプローチが適している。

2026年3月4日

ステークホルダーが要求を話したがらない、または協力に消極的な場合の対応として適切なものはどれか。

抵抗の原因（不安や多忙など）を理解し、BAとして支援できることを示して信頼を得る必要がある。

2026年3月4日

品質マネジメントにおける「継続的改善（カイゼン）」の考え方はどれか。

PDCAサイクルなどを通じ、絶え間なく効率や品質を高めていく姿勢を指す。

2026年3月4日

散布図（スキャッター・ダイアグラム）の主な用途はどれか。

二つの変数を軸に取り、点の分布から正負の相関や無相関を判断するツールである。

2026年3月4日

不適合コスト（内部失敗コスト）の例として適切なものはどれか。

内部失敗コストは、顧客に届く前に不適合が発見された際にかかる費用のことである。

2026年3月4日

「実験計画法（DOE）」がプロジェクトで果たす役割はどれか。

DOEは、変数を変化させて結果を分析し、最適な品質条件を見つける手法である。

2026年3月4日

「品質監査」の主な目的はどれか。

品質監査は、プロセスの適切さを評価し、改善点を見つけるための体系的な活動である。

2026年3月4日

リスク・レジスターに含まれるべき主要な情報はどれか。

リスク・レジスターは、リスクの特定から対応までを一元管理する重要な文書である。

2026年3月4日

プラスのリスク（好機）に対する対応戦略である「活用」はどれか。

活用は、不確実な好機を確実なメリットにするためにリソースを投入する戦略である。

2026年3月4日