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Lv017

「Lv017」の記事一覧

「リスクの転嫁」において、法的責任を移転させるために使用される一般的な手段はどれか。

契約書に補償や損害賠償の条項を盛り込むことで、リスクの経済的負担を法的に移転させる。

2026年3月19日

「トレンド分析」で、特定の技術的指標が悪化し続けていることが分かった場合、それは何を意味するか。

パフォーマンスの低下傾向は、潜在的なリスクが問題化する前の重要なトリガー（警告サイン）である。

2026年3月19日

リスクの「休眠期間」が非常に長いリスクの管理上の注意点はどれか。

発生から影響が出るまで時間がかかるため、油断して監視を怠る「サイレント・キラー」化を防ぐ。

2026年3月19日

モンテカルロ・シミュレーションにおいて、結果のばらつき（標準偏差）が大きいことは何を意味するか。

ばらつき（分布の幅）が広いほど、結果を予測することが困難であることを示している。

2026年3月19日

「リスク監査」の結果、リスク管理プロセスに不備が見つかった場合のアウトプットはどれか。

プロセスを是正・改善するために、正式な変更管理プロセスを通じて是正処置を求める。

2026年3月19日

アジャイル・プロジェクトにおいて、バックログの項目にリスク情報を付与する手法を何と呼ぶか。

リスクの高い項目を早期に処理（または延期）できるよう、バックログにリスクを反映させる。

2026年3月19日

「フォールバック・プラン」を準備すべきリスクの種類はどれか。

主要な対策が機能しなかった場合の「最後の砦」として、重要度の高いリスクに用意する。

2026年3月19日

決定樹分析において「期待金額価値（EMV）」を計算する際、確率の合計はどうあるべきか。

ある決定ポイントから派生するすべての可能性の確率は、統計的に100%を網羅する必要がある。

2026年3月19日

「前提条件・制約条件分析」において、制約条件が変更された場合にすべきことはどれか。

制約（期限や予算の制限）が変わることは、不確実性の新たな源となるため再特定が必要である。

2026年3月19日

リスクの「管理容易性」が低いにもかかわらず、影響度が極めて高いリスクに対する適切な戦略はどれか。

自力でのコントロールが難しい重大リスクは、そもそもその要因を避けるのが最善である。

2026年3月19日