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Lv017

「Lv017」の記事一覧

「機会評価（Opportunity Scoring）」で顧客満足度が低く、重要度が高い項目はどう扱うか。

顧客が重要だと思っているのに満足していない領域こそが、最大のビジネスチャンスである。

2026年3月18日

アジャイルにおいて「シンプル（単純さ）」を追求する目的はどれか。

必要のない機能を作らないことは、開発の機敏性を維持するための最も重要な技術である。

2026年3月18日

アジャイルにおいて「アンチパターン」を学ぶ意義はどれか。

多くの組織が陥りやすい「誤ったアジャイルの形」を知ることで、健全な導入を促す。

2026年3月18日

「リフレクション（省察）」を行う際に最も重視すべき態度はどれか。

内省を通じて、何が起きたか、なぜ起きたかを深く考えることが真の学びに繋がる。

2026年3月18日

「1対1（ワンオンワン）」ミーティングを定期的に行う主な目的はどれか。

リーダーとメンバーの信頼関係を深め、個人のキャリアや環境を整えるための場である。

2026年3月18日

「MVP（最小実用製品）」の「最小（Minimum）」の基準はどれか。

単に小さいのではなく、ビジネスの仮説を検証し価値を証明できる最小単位を指す。

2026年3月18日

アジャイルにおける「ファシリテーター」の役割として適切なものはどれか。

中立的な立場で議論の質を高め、チームが自律的に結論を出せるよう導く。

2026年3月18日

アジャイルにおける「経験主義（Empiricism）」の三要素のうち、改善に直結するものはどれか。

透明な事実を検査し、それに基づいて変化させる（適応する）ことで改善が実現する。

2026年3月18日

「カスタマージャーニーマップ」を作成する主な目的はどれか。

ユーザーの感情や行動の流れを把握することで、真に求められる機能を特定する。

2026年3月18日

「TDD（テスト駆動開発）」を行うことでコードの設計が良くなる理由はどれか。

テストしやすいコードを書こうとすると、自然と役割が分離された綺麗な構造になる。

2026年3月18日