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Lv018
「Lv018」の記事一覧
チームがスプリントゴールを達成するために、互いを信頼し合うことはどれか。
尊敬(リスペクト)は、お互いの能力を信頼し、プロフェッショナルとして接することを意味する。
2026年3月23日
プロダクトバックログ項目のサイズ(見積もり)を決める唯一の役割はどれか。
作業を実際に行う開発者だけが、その作業の規模を最も正確に見積もることができる。
2026年3月23日
完成の定義を満たさない項目をスプリントレビューで見せてはいけない理由はどれか。
「完成」していないものを見せることは、進捗に関する誤った印象を与え透明性を損なう。
2026年3月23日
デイリースクラムの目的として誤っているものはどれか。
詳細な技術的・設計的議論は、デイリースクラムの後の別会議で行うべきである。
2026年3月23日
スクラムチームにおける「開発者」の責任範囲はどれか。
開発者はスプリントを達成するための計画(スプリントバックログ)を作成する責任がある。
2026年3月23日
プロダクトバックログのリファインメントはどのくらいの頻度で行うべきか。
リファインメントはバックログの内容を明確にするための継続的なプロセスである。
2026年3月23日
ビジネス価値を測定する際に「顧客満足度」以外に重要な指標はどれか。
収益や市場シェアは現在の価値(CV)を測るための代表的な指標である。
2026年3月23日
プロダクトオーナーがスクラムマスターを兼任することは可能か。
兼任は可能だが、役割間のコンフリクトが生じやすいため推奨はされない。
2026年3月23日
スプリントの期間を決定する際の制約として正しいものはどれか。
スクラムにおいてスプリントは1ヶ月以内の固定期間(タイムボックス)である。
2026年3月23日
スクラムにおける「インクリメント」の価値を判断する最終的な責任者は誰か。
プロダクトオーナーはプロダクトの価値を最大化することに責任を持つ。
2026年3月23日
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