HOME
Lv019

「Lv019」の記事一覧

デイリースクラムに参加できないメンバーがいる場合、チームはどうすべきか。

デイリースクラムは個人の報告ではなく「チームの再計画」の場なので、一部欠けても実施すべきです。

2026年3月27日

「完成の定義（DoD）」の内容がプロダクトの性質（安全性など）に合っていない場合、誰が責任を持って修正するか。

品質に直接関わる開発者が中心となり、チームとして適切なDoDを維持・向上させます。

2026年3月27日

複数のチームが1つのプロダクトを開発している場合、スクラムマスターはどう配置すべきか。

状況やチームの成熟度によりますが、複数のチームを一人のSMが支援することは認められています。

2026年3月27日

スプリントのサイクルにおいて、スプリントとスプリントの間に「空き時間（休憩期間）」は設けるか。

継続的なリズムを保つため、スプリントは間を置かずに連続して行われます。

2026年3月27日

「勇気（Courage）」の具体例として、アジャイル開発にふさわしいものはどれか。

不都合な事実を隠さず、チームやステークホルダーに正直に伝えることには勇気が必要です。

2026年3月27日

「包括的なドキュメント」が必要になるケースにおいて、アジャイルはどう考えるか。

文書化が不要と言っているのではなく、目的を達成するために最小限で最大の効果があるものを作ります。

2026年3月27日

「スプリントゴール」を変更してもよいケースはどれか。

スプリントゴールはスプリントの北極星であり、原則として期間中に揺らぐべきではありません。

2026年3月27日

スプリントレトロスペクティブを成功させるためのスクラムマスターの行動はどれか。

チーム全員が本音で語り、自分たちで改善策を見つけられるようサポートするのがSMの役目です。

2026年3月27日

プロダクトオーナーが、開発者が提案する「リファクタリング（内部改善）」を拒否し続けた場合のリスクはどれか。

内部品質の低下は、やがて新機能の追加を困難にし、プロダクトを死に至らしめます。

2026年3月27日

ペアプログラミングを行う主な目的はどれか。

二人の視点でコードをチェックし合うことで、ミスを防ぎ、スキル移転も同時に行えます。

2026年3月27日