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Lv020

「Lv020」の記事一覧

「プロジェクトの終結(CP)」プロセスで行う「最終報告書」の目的はどれか。

プロジェクトが目標を達成したか、どのような成果を上げたかを公式に総括する。

2026年3月19日

「経験から学習する」原則において、教訓を記録する目的はどれか。

過去の知見を共有資産化し、組織全体の成熟度を向上させることが目的である。

2026年3月19日

「ベースライン」との比較分析を行う際、最も重要な前提は何か。

ある特定の時点（ステータス日）における計画と実績を比較しないと、差異に意味がなくなる。

2026年3月19日

WBSのワーク・パッケージをアクティビティに分解する際、適切な粒度は。

管理のオーバーヘッドと精度のバランスが取れたサイズ（8-80時間ルールなど）が一般的である。

2026年3月19日

モンテカルロ分析で「クリティカル・インデックス」が高いアクティビティの意味は。

その作業の遅延がプロジェクト全体の遅延に繋がる確率が高い「要警戒」項目であることを示す。

2026年3月19日

完成時総予算（BAC）が1000、実績値（AC）が600、アーンドバリュー（EV）が400のとき、CPIは。

CPI = EV / AC（400 / 600 = 0.67）となり、コスト効率が悪い状態。

2026年3月19日

スケジュール・マネジメント計画書において「測定のルール」で定めることは。

進捗（アーンドバリュー）をどのように客観的に数値化するかの方針を決定する。

2026年3月19日

リソースの「過剰割り当て」を自動で修正するソフトウェア機能を使用する際の注意点は。

ツールによる自動平準化は予期せぬ日付の移動を招くため、必ず人間による検証が必要である。

2026年3月19日

「ラグ」が負の値（マイナス）として設定された場合、それは何を意味するか。

先行作業が終わる前に後続を開始させるため、待ち時間をマイナスに設定する（リードと同義）。

2026年3月19日

SPIが0.7で、プロジェクト全体の10%しか終わっていない場合、最も考えられる行動は。

極めて初期に大幅な遅延がある場合、計画の根本的な見直しや継続の是非を判断する必要がある。

2026年3月19日