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Lv020

「Lv020」の記事一覧

「プロトタイピング」における「使い捨て（Throw-away）」型の目的はどれか。

視覚的なモデルを通じて認識を合わせ、真のニーズを迅速に特定するために使用する。

2026年3月4日

複雑なプロジェクトで「利害関係者エンゲージメント計画」を定期的に見直す理由はどれか。

変化する人間関係や状況に合わせて、常に最適なコミュニケーションを維持するためである。

2026年3月4日

「フォーカスグループ」のセッションにおける「ホモジニアス（同質的）」なグループ構成の利点はどれか。

共通の背景を持つ人々を集めることで、特定のニーズや課題を掘り下げて聞き出すことができる。

2026年3月4日

「パフォーマンス測定」のフィードバックを受けたBAが最初に行うべきことはどれか。

継続的な改善（PDCAサイクル）を回すことが、プロフェッショナルなBAとしての成長に繋がる。

2026年3月4日

ソリューション評価のプロセスにおける「コンテキスト（状況）」の評価で考慮すべき外部要因はどれか。

ソリューションの価値は外部環境の変化によって変動するため、常に周囲の状況を監視する必要がある。

2026年3月4日

要求の品質特性である「完全性（Completeness）」とはどのような状態か。

完全な要求は、設計や開発を始めるために必要な詳細がすべて揃っている状態を指す。

2026年3月4日

「意思決定分析」において、リスクや不確実性を考慮して各選択肢の「期待値（EMV）」を算出する目的はどれか。

不確実な状況下でも、統計的な期待値を用いることで合理的な判断が可能になる。

2026年3月4日

要求の「破棄（Retired）」状態が必要な理由はどれか。

一度検討・承認された要求がなぜ不要になったかの履歴は、将来の分析において非常に有益な情報となる。

2026年3月4日

「プロトタイピング」における「シミュレーション」の役割はどれか。

シミュレーションにより、実際の運用環境に近い状態で要求の妥当性を確認できる。

2026年3月4日

「情報マネジメント計画」において、情報の「構造」を定義する目的はどれか。

構造化された情報は、大規模なプロジェクトにおいても必要な情報を迅速に見つけることを可能にする。

2026年3月4日