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Lv022

「Lv022」の記事一覧

コーチングの「承認」において「Youメッセージ」ではなく「Iメッセージ」を使う利点はどれか。

「（私は）あなたが〜しているのを見て、心強く感じました」と伝えることで、評価ではなく響きを届ける。

2026年3月5日

「サイレント・グループ分け（Affinity Mapping）」の利点はどれか。

沈黙の中で手を動かして付箋を動かすことで、直感に基づいた自然なグループ化が行われる。

2026年3月5日

「大規模スクラム（LeSS）」におけるスプリントレビューの正しい形はどれか。

一つのプロダクトを全員で作っているため、全体でインクリメントを確認し、フィードバックを得る。

2026年3月5日

「共感（Empathy）」を深めるためにスクラムマスターが避けるべきことはどれか。

相手の体験は唯一無二であり、自分のフィルターで「理解したつもり」になることは共感を妨げる。

2026年3月5日

「プロダクトオーナー」の役割を一言で表すとどれか。

ビジネス価値を判断し、何をいつ作るかを決定することで投資対効果を最大にする責任を持つ。

2026年3月5日

「変化の免疫（ITC）」マップの第2カラム「阻害行動」を書き出す目的はどれか。

「変わりたい」と言いながら、実際には変化を止めるような行動をとっている矛盾を可視化する。

2026年3月5日

「フィッシュボウル」において、外側の円の人が内側に入りたくなった時のルールはどれか。

動的なフィッシュボウルでは、参加者が自由に入れ替わることで多様な意見を循環させる。

2026年3月5日

チームの「機能不全」の一つ「結果への無関心」を防ぐための対策はどれか。

個人の成功よりもチーム全体の成果（スプリントゴール等）を優先する文化を作る。

2026年3月5日

「クライアントの目標（Goal）」が本質的であるか確認するための質問はどれか。

目的のさらに先にある価値（Purpose）を問うことで、真に望んでいるゴールを明確にする。

2026年3月5日

「ムダ（Muda）」の8番目として近年追加されることが多い要素はどれか。

現場の人々の知恵や才能を活かさないことは、組織にとって最大の損失の一つとされる。

2026年3月5日