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Lv022

「Lv022」の記事一覧

会議の効果を高めるための「ファシリテーション」スキルに含まれない行動はどれか。

ファシリテーターは中立的な立場でプロセスを管理し、全員の参加と合意形成を支援する役割であり、特定の…

2026年1月25日

「コンフリクト（対立）」の原因として、プロジェクト環境で最も一般的とされるものはどれか。

PMIの調査等では、コンフリクトの主な原因は「リソース」「スケジュール」「優先順位」であり、性格の不一…

2026年1月25日

現在、SPI=0.7、CPI=0.8であるプロジェクトにおいて、PMが最優先で報告すべき内容はどれか。

両方の指標が1.0を大きく下回っているため、プロジェクトは予定より遅く、かつ予算もオーバーしている深刻…

2026年1月25日

品質管理ツール「散布図（Scatter Diagram）」は何を分析するために使われるか。

散布図は、X軸とY軸に2つの変数をとり、点がどのように分布しているかを見ることで、正の相関、負の相関、…

2026年1月25日

プロジェクトのスコープ記述書において、「受入基準（Acceptance Criteria）」を明確にする重要性は何か。

受入基準が曖昧だと、顧客が「イメージと違う」と言って受け取らない（検収しない）トラブルになりやすい…

2026年1月25日

スケジュール短縮技法「ファスト・トラッキング」の主な欠点はどれか。

本来順番に行うタスクを並行して行うため、先行タスクの結果が出る前に後続タスクを始めることになり、失…

2026年1月25日

アジャイルにおける「ユーザーストーリーマッピング」の目的はどれか。

ストーリーマッピングは、ユーザーの活動の流れ（骨格）と詳細なタスクを2次元に配置し、どの機能をどのリ…

2026年1月25日

「教訓（Lessons Learned）登録簿」はいつ更新すべきか。

教訓は忘れないうちに記録すべきであり、プロジェクトのどの時点でも新しい知識や改善点が見つかれば、そ…

2026年1月25日

ステークホルダー・エンゲージメントを監視する際、計画と実績のギャップが見つかった場合の対応はどれか。

期待通りに関与が得られていない場合は、コミュニケーション方法やアプローチ（戦略）が適切でない可能性…

2026年1月25日

ベンダーとの契約において、「不可抗力（Force Majeure）」条項が適用されるケースはどれか。

不可抗力条項は、天災、戦争、暴動など、予測不能かつ制御不能な事態が発生した場合に、契約義務の免除や…

2026年1月25日