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Lv025

「Lv025」の記事一覧

OpenSSLを使用して秘密鍵のモジュラス（Modulus）のハッシュ値を確認し、証明書と対になっているか照合するコマンドはどれか。

鍵と証明書それぞれのモジュラスのMD5値が一致すれば、それらは数学的に対応している。

2026年3月15日

SELinuxにおいて、特定のポートを許可するポリシーを作成せず、既存の「タイプ」にポートを動的に追加するコマンドはどれか。

semanage portを使用すると、コンパイル済みのポリシーを書き換えずにネットワーク制限を調整できる。

2026年3月15日

要素が複雑に絡み合うIT障害において、リーダーが推奨すべき分析手法は。

局所的な対策が他で新たな問題を生むリスクを考慮し、全体像の中で真因を捉える。

2026年3月15日

真に優れたリーダーが組織に残すべき「最も価値あるもの」は何か。

人が育ち、文化が定着することこそが、リーダーがいなくなった後も価値を生み続ける唯一の手段。

2026年3月15日

コーチングを受けているメンバーの「目が輝いた」ときにリーダーがすべきことは。

気づき（アハ体験）が行動変容のエネルギー源となる。それを定着させる支援がリーダーの役目。

2026年3月15日

アジャイル開発において、Leanなリーダーシップが提供すべき「枠組み」とは。

自由を縛るのではなく、安全に速く動くための「型」を提供することで、チームの迷いを減らす。

2026年3月15日

「バグの発見数」を個人の評価に直結させた場合に起きるアンチパターンは。

不適切な評価指標は、数値を達成するためだけの不誠実な行動を誘発し、本質的な品質を損なう。

2026年3月15日

一人のエンジニアが同時に5つのプロジェクトを兼務することのLean的弊害は。

頻繁なタスク切り替えは脳に負荷をかけ、一つひとつの作業時間を大幅に引き延ばす大きなムダである。

2026年3月15日

A3レポートの冒頭で述べるべき「背景」として適切な内容はどれか。

なぜ今この問題に取り組む必要があるのか、その価値と緊急性を組織の目標と結びつけて示す。

2026年3月15日

権限を委譲する際、リーダーが最後に保持しておくべき責任は。

権限は渡すが責任はリーダーが負う、という覚悟が現場の果敢な挑戦を可能にする。

2026年3月15日