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Lv025

「Lv025」の記事一覧

「サーバントリーダーシップ」において、リーダーが「ビジョン」を示すことの重要性はどれか。

「やり方（How）」は任せるが、「どこへ向かうか（Vision）」はリーダーが熱意を持って示さないと、チーム…

2026年1月25日

複雑系（CynefinのComplex領域）における意思決定で、やってはいけないことはどれか。

複雑系では因果関係が不明確なため、過去の成功例（ベストプラクティス）が通用しない。試行錯誤（創発的…

2026年1月25日

デジタルトランスフォーメーションにおける「バイモーダルIT（2つの速度のIT）」の批判的な見解はどれか。

「古い部隊」と「新しい部隊」を分けると、対立が生まれ、連携や人材流動が阻害されるため、最終的には全…

2026年1月25日

組織の「レジリエンス」を高めるために、単一障害点（SPOF）を排除する以外に必要なことはどれか。

ハードウェアの冗長化だけでなく、想定外の事態に直面した時に、人間や組織がどう柔軟に対応できるか（ソ…

2026年1月25日

リリース管理において「カナリアリリース」の目的は何か。

炭鉱のカナリアのように、少数のユーザーで様子を見て、問題がなければ全体に広げるリスク低減策。

2026年1月25日

変更管理プロセスの効率化のために推奨されることはどれか。

リスクの低い変更を標準化し、CABの承認なしで実施できるようにすることで、迅速な変更が可能になる。

2026年1月25日

「緊急の変更」を実施した後、必ず行うべきことは何か。

緊急対応でドキュメント化が後回しになった場合でも、事後に必ず記録を残し、正しく実施されたかレビュー…

2026年1月25日

物理的なハードウェアの搬入や設置は、どのプラクティスの活動か。

ハードウェアやソフトウェアを環境に配置する物理的・技術的作業は「展開管理」の領域である。

2026年1月25日

変更の実装後に問題が発生した場合に備えて、事前に準備しておくべき計画は何か。

変更が失敗したり予期せぬ悪影響が出た場合、変更前の正常な状態に戻すための手順（切り戻し）が必要不可…

2026年1月25日

リリース管理における「ブルー／グリーン展開」とは何か。

新旧バージョンを並行稼働させ、トラフィックを切り替えることで、ダウンタイムを最小化し、問題時の切り…

2026年1月25日