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Lv026

「Lv026」の記事一覧

「継続的改善」において、改善の効果が一時的なもので終わらないようにするための工夫は。

せっかくの改善も定着しなければ意味がないため、標準化して組織の知恵として定着させる。

2026年3月13日

外部提供者への情報伝達において、提供者の「パフォーマンスの監視方法」を伝える理由は。

評価基準を透明にすることで、提供者側の自発的な改善を促すことができる。

2026年3月13日

「マネジメントレビュー」において、是正処置の状況を確認する際の「未完了」事項への対応は。

未完了の是正処置はリスクとなるため、トップによる状況把握と指示が必要である。

2026年3月13日

設計・開発の「入力」として、「以前の設計・開発」から得られた不具合情報を用いる利点は。

過去の負の遺産を「知の資産」に変えることで、設計の品質と信頼性を向上させる。

2026年3月13日

「顧客とのコミュニケーション」において、緊急時の対応（エスカレーション）を定める目的は。

問題が発生した際の報告ラインを明確にすることで、組織としての迅速な意思決定を可能にする。

2026年3月13日

「力量」の確保において、教育訓練の「有効性の評価」を怠った場合に生じるリスクは。

教育を実施するだけでなく、それが実務に反映されているかを確認することが重要である。

2026年3月13日

トップマネジメントが「品質方針」の中で、継続的改善への意図を示す理由は。

継続的改善はQMSの根幹であり、トップがその方向性を明示することが不可欠である。

2026年3月13日

「リスク及び機会」への取り組みとして、リスクを「保有する」場合の具体例は。

保有（受容）とは、リスクを認識した上で、計画的にさらなる処置をとらないと決めることである。

2026年3月13日

ISO 9000における「効率（efficiency）」の定義として正しいものは。

効率とは、最小限のインプットで最大限のアウトプットを出すという、資源活用の視点である。

2026年3月13日

QMSのプロセスにおける「監視及び測定」の対象を決定する際の判断基準は。

プロセスの健全性を測るために、何を、いつ、どのように測るかを定める必要がある。

2026年3月13日