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Lv027

「Lv027」の記事一覧

「引き出しセッション」の終了後、速やかに行うべき「コラボレーション」活動はどれか。

記憶が鮮明なうちに確認を行うことで、誤解を修正し、情報の質を高めることができる。

2026年3月4日

「定量的パフォーマンス指標」の例として適切なものはどれか。

数値で示される客観的なデータは、ソリューションの価値を証明する強力な根拠となる。

2026年3月4日

「情報管理計画」において、情報の「アクセス権限」を定義する目的はどれか。

機密性の高い情報を含むビジネスアナリシス資産を保護するためにアクセス制御は必須である。

2026年3月4日

要求の検証における「非曖昧性（Unambiguous）」とはどのような状態か。

曖昧な表現を排除することで、実装時やテスト時の認識齟齬を未然に防ぐことができる。

2026年3月4日

「将来の状態」を定義する際、想定される「オペレーション能力」の変化を記述する理由はどれか。

技術だけでなく、それを支える運用体制の変更も戦略に含める必要がある。

2026年3月4日

要求の「状態（Status）」属性において、変更要求が出され、検討中の状態を示すものはどれか。

変更管理プロセスにおいて、各要求が現在どのステージにあるかを属性で管理する。

2026年3月4日

「プロトタイピング」を用いた引き出しにおいて、ユーザーから「的外れなフィードバック」を防ぐための対策はどれか。

プロトタイプの完成度や評価の焦点を共有することで、意図した情報を効率的に収集できる。

2026年3月4日

「BAガバナンス」における「意思決定プロセス」の定義に含まれるべき要素はどれか。

意思決定のルールを明確にすることで、変更管理や合意形成がスムーズに進むようになる。

2026年3月4日

ソリューション評価の活動において「受入基準（Acceptance Criteria）」を策定する時期はいつか。

受入基準を早期に定義することで、何を達成すれば「成功」かを明確にし、開発を導く。

2026年3月4日

「要求のモデル化」における「データフロー図（DFD）」の主な目的はどれか。

DFDは、情報がどこから入り、どのように処理され、どこへ出力されるかを整理するのに適している。

2026年3月4日