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Lv027

「Lv027」の記事一覧

要求事項の「検証（Verification）」で確認することはどれか。

文書化された要求が、矛盾なく、正確で、完全な状態であるかをチェックする活動である。

2026年3月4日

「カンバン」におけるフローの停滞を見つけるための指標はどれか。

列ごとのタスク数を確認することで、ボトルネックとなっている工程を即座に特定できる。

2026年3月4日

「アジャイル・マインドセット」を象徴する行動はどれか。

マインドセットは価値観や信条であり、変化への柔軟な対応や成長を重視する姿勢を指す。

2026年3月4日

「意思決定マトリックス」を使用する主な利点はどれか。

評価項目ごとに重み付けを行うことで、主観を排除した合理的な判断を支援する。

2026年3月4日

資源管理における「資源カレンダー」の役割はどれか。

人員や設備などの各リソースがいつプロジェクトに貢献できるかを明示するスケジュール表である。

2026年3月4日

「ワークショップ」という引き出し技法の利点はどれか。

異なる立場のステークホルダーが集まることで、対立の早期解消や新しい視点の発見が期待できる。

2026年3月4日

「データ・モデリング」でエンティティ関係図（ERD）を作る目的はどれか。

情報の構造を論理的に整理し、データベース設計や要件の理解を深めるために使用する。

2026年3月4日

「スパイク」の終了時に期待される結果はどれか。

スパイクは調査目的の活動であり、技術的リスクを下げたり見積もり精度を上げたりするために行う。

2026年3月4日

PMBOK第7版の「適応性（Adaptability）」の原則の目的はどれか。

不確実な環境下で柔軟に計画を調整し、変化を乗りこなす能力を組織に求める。

2026年3月4日

「プロジェクト・スコープ」と「プロダクト・スコープ」の違いはどれか。

プロダクトスコープは成果物そのものの仕様を指し、プロジェクトスコープはその作成作業を指す。

2026年3月4日