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Lv027

「Lv027」の記事一覧

「ポートフォリオ管理」において、廃止すべきサービスや製品を特定する活動は重要か。

価値を生まなくなった「ゾンビプロジェクト」や古いサービスを廃止（サンセット）しないと、リソースが圧…

2026年1月25日

「アーキテクチャ管理」において、技術の標準化（標準カタログの利用）を進めるメリットはどれか。

技術スタックを標準化することで、スキルセットの分散を防ぎ、運用やセキュリティ管理を効率化できる（た…

2026年1月25日

複雑な環境（Complex）において、事前の詳細な計画が役に立たない理由は何か。

複雑系では「やってみないとわからない」要素が強いため、計画よりも実験と適応のサイクルを回す方が理に…

2026年1月25日

「サービス経験（Service Experience）」において、客観的な品質（QoS）よりも重要視されることがあるものは何か。

技術的に正常でも、ユーザーが「遅い」「使いにくい」と感じれば価値は低い。HVITではユーザーの主観的な…

2026年1月25日

「アジャイル」と「ウォーターフォール」のハイブリッドアプローチが必要となる典型的なシナリオはどれか。

基幹システム（SoR）の安定性と規制順守（ウォーターフォール的）を維持しつつ、顧客接点（SoE）は市場変…

2026年1月25日

「Toyota Kata」における「コーチング」の役割は、答えを教えることではなく何か。

コーチは質問を通じて、学習者が現状を観察し、仮説を立て、実験するという思考パターン（カタ）を習得で…

2026年1月25日

「指揮（Direct）」活動において、権限委譲（Delegation）を行う際の重要な条件はどれか。

リーダーは権限を委譲しても、最終的な結果責任（説明責任）からは逃れられない。適切なガイドラインと共…

2026年1月25日

「ガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）」の関係において、ガバナンスが果たす役割はどれか。

ガバナンスはGRCの傘のような存在であり、組織が目標に向かって進む中で、リスクを許容範囲内に抑え、ルー…

2026年1月25日

「ポリシー」を作成する際、守るべき原則「シンプルにし、実用的にする」に従うとどうなるか。

効果的なポリシーは、短く、理解しやすく、現実的に実行可能であるべきである。複雑すぎると無視されるか…

2026年1月25日

組織変更管理（OCM）において、変更の影響を受けるステークホルダーを特定し、その属性を分析することを何と呼ぶか。

ステークホルダー分析（マッピング）により、誰が影響力持ち、誰が反対しているかなどを把握し、適切なコ…

2026年1月25日