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Lv029
「Lv029」の記事一覧
「バーチャルチーム」のコミュニケーションにおいて、誤解を防ぐために最も効果的なルールはどれか。
顔が見えない分、連絡のルール(応答時間、ツールの使い分け、会議のルール等)を明確にしておかないと、…
2026年1月25日
「監査(Audit)」と「検査(Inspection)」の主な違いは何か。
品質監査は「決められた手順通りにやっているか」をチェックし、品質検査は「出来上がったものが仕様通り…
2026年1月25日
「資源ヒストグラム」は何を示すグラフか。
週ごとや月ごとに、特定のリソースがどれくらい必要か(山積み)を表示し、過負荷(リソースオーバー)や…
2026年1月25日
プロジェクトのコスト・ベースラインは、どのような曲線を描くことが一般的か。
プロジェクトの支出は、初期は少なく、実行段階でピークになり、終了時に減っていくため、累積コストを描…
2026年1月25日
「要件(Requirements)」と「スコープ(Scope)」の関係として正しいものはどれか。
要件は顧客のニーズ(欲しいもの全部)。その中から、制約を考慮して「今回のプロジェクトでやること」と…
2026年1月25日
プロジェクトの終了時に、PMが成果物の所有権を運用チームに移管するプロセスを何と呼ぶか。
プロジェクトの成果物(システムや建物)を、実際のユーザーや運用保守部門に引き渡し、運用を開始するた…
2026年1月25日
アジャイルにおける「自己組織化チーム」の特徴はどれか。
自己組織化チームは、目標達成のための最善の方法を自ら考え、タスクを自分たちで割り振り(プル型)、相…
2026年1月25日
「サーバントリーダー」が取り組むべき「障害(インペディメント)」の例はどれか。
チームが開発に集中できない要因すべてが障害であり、スクラムマスター等のリーダーはこれを取り除くこと…
2026年1月25日
主要ステークホルダーがプロジェクトの成果物に不満を持っていることが判明した。PMが最初にとるべき行動はどれか。
まずは相手の言い分を聞き(アクティブリスニング)、何が期待と違ったのか、誤解があるのか、本当に問題…
2026年1月25日
「一括請負契約(Lump Sum)」を使用する際、買い手にとって最大のリスクは何か。
一括請負は一見買い手有利(価格固定)だが、スコープ定義が甘いと、売り手は安全マージンを多く取るか、…
2026年1月25日
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