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Lv029

「Lv029」の記事一覧

「バーチャルチーム」のコミュニケーションにおいて、誤解を防ぐために最も効果的なルールはどれか。

顔が見えない分、連絡のルール（応答時間、ツールの使い分け、会議のルール等）を明確にしておかないと、…

2026年1月25日

「監査（Audit）」と「検査（Inspection）」の主な違いは何か。

品質監査は「決められた手順通りにやっているか」をチェックし、品質検査は「出来上がったものが仕様通り…

2026年1月25日

「資源ヒストグラム」は何を示すグラフか。

週ごとや月ごとに、特定のリソースがどれくらい必要か（山積み）を表示し、過負荷（リソースオーバー）や…

2026年1月25日

プロジェクトのコスト・ベースラインは、どのような曲線を描くことが一般的か。

プロジェクトの支出は、初期は少なく、実行段階でピークになり、終了時に減っていくため、累積コストを描…

2026年1月25日

「要件（Requirements）」と「スコープ（Scope）」の関係として正しいものはどれか。

要件は顧客のニーズ（欲しいもの全部）。その中から、制約を考慮して「今回のプロジェクトでやること」と…

2026年1月25日

プロジェクトの終了時に、PMが成果物の所有権を運用チームに移管するプロセスを何と呼ぶか。

プロジェクトの成果物（システムや建物）を、実際のユーザーや運用保守部門に引き渡し、運用を開始するた…

2026年1月25日

アジャイルにおける「自己組織化チーム」の特徴はどれか。

自己組織化チームは、目標達成のための最善の方法を自ら考え、タスクを自分たちで割り振り（プル型）、相…

2026年1月25日

「サーバントリーダー」が取り組むべき「障害（インペディメント）」の例はどれか。

チームが開発に集中できない要因すべてが障害であり、スクラムマスター等のリーダーはこれを取り除くこと…

2026年1月25日

主要ステークホルダーがプロジェクトの成果物に不満を持っていることが判明した。PMが最初にとるべき行動はどれか。

まずは相手の言い分を聞き（アクティブリスニング）、何が期待と違ったのか、誤解があるのか、本当に問題…

2026年1月25日

「一括請負契約（Lump Sum）」を使用する際、買い手にとって最大のリスクは何か。

一括請負は一見買い手有利（価格固定）だが、スコープ定義が甘いと、売り手は安全マージンを多く取るか、…

2026年1月25日