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Lv039

「Lv039」の記事一覧

「クリティカルチェーン法」で、プロジェクトの末尾に置かれるバッファを何と呼ぶか。

各タスクから削り取った余裕を集約し、プロジェクト全体の納期を守るために最後に置くのがプロジェクトバ…

2026年1月25日

アーンド・バリュー分析において、SV（スケジュール差異）がマイナス、CV（コスト差異）がプラスの場合、プロジェクトはどのような状態か。

SV < 0 は遅延、CV > 0 はコスト節約（黒字）。「遅れているが、コストは安く済んでいる（恐らく安いリソ…

2026年1月25日

プロジェクト・スコープの完了は何をもって測定されるか。

成果物（プロダクト）の完了は要件（仕様）で測るが、プロジェクト（作業）のスコープ完了は、計画されたW…

2026年1月25日

プロジェクトの「ベースライン」を変更できるのは誰か。

ベースラインは測定の基準であり、勝手に動かしてはならない。公式な手続きと承認を経た場合のみ書き換え…

2026年1月25日

アジャイルにおける「プロダクトオーナー（PO）」の主な責任はどれか。

POはビジネス側の代表として、「何を作るか（What）」を決定し、最も価値のある順に並べ替えることで、製…

2026年1月25日

「デイリースクラム」のタイムボックスは通常何分か。

毎日の同期と計画調整のための会議であり、集中力を保ち業務時間を圧迫しないよう、15分以内の短時間で行…

2026年1月25日

ステークホルダーのエンゲージメント・レベルの分類で、「中立（Neutral）」とはどのような状態か。

認知はしているが、態度がどっちつかずの状態。彼らが反対派に回らないように、またできれば支持派になる…

2026年1月25日

「メイク・オア・バイ（内製か外製か）分析」で、外製（Buy）を選ぶ理由として不適切なものはどれか。

自社で安く高品質にできるなら、通常は内製（Make）を選ぶべき。外製はコスト、キャパシティ、スキル、リ…

2026年1月25日

「コミュニケーション・マネジメント計画書」を作成する際のインプットとなる、ステークホルダーの情報が載っている文書はどれか。

誰に情報を送るかを決めるには、まず「誰がいるのか」と「彼らのニーズは何か」が記載されたステークホル…

2026年1月25日

リスク対応策として「受容（Accept）」を選択した場合、何をするか。

受容には「積極的受容（予備費を積む）」と「消極的受容（起きたら考える）」があるが、基本的にはリスク…

2026年1月25日