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Lv043

「Lv043」の記事一覧

「クラッシング」を行うとどうなるか。

リソース（人や金）を追加投入して期間を短縮する技法であるため、通常はコストが増加するトレードオフが…

2026年1月25日

「ボトムアップ見積もり」の特徴はどれか。

詳細なタスクレベルで見積もって積み上げるため、最も正確だが、作成には多大な労力を要する。

2026年1月25日

「要件トレーサビリティ・マトリクス」の利点はどれか。

要件の発生源から実装、テストまでを紐付けることで、「この機能はどの要件のためか」「この要件はテスト…

2026年1月25日

変更管理委員会（CCB）の役割は何か。

変更要求がプロジェクトの制約（スコープ・時間・コスト）に与える影響を評価し、公式に可否を判断する権…

2026年1月25日

ステークホルダーの「権力」と「関心」が高い場合、どう管理すべきか。

プロジェクトの成否を握るキープレイヤーであるため、常にコミュニケーションを取り、期待値を調整し、最…

2026年1月25日

アジャイルにおける「レトロスペクティブ」の主な目的は何か。

「もっとうまくやるにはどうすればいいか」をチーム全員で話し合い、次のスプリントでの具体的な改善アク…

2026年1月25日

「ベロシティ」は何に使われるか。

過去の実績（消化ポイント）からチームの平均速度を出し、残りのバックログをいつまでに消化できるかを見…

2026年1月25日

「タイム・アンド・マテリアル（T&M）」契約のリスク対策として設定されるものは何か。

実費払いのため、青天井にならないよう「Not To Exceed（これ以上は払わない）」という上限額を設けるのが…

2026年1月25日

「プル型」コミュニケーションの例はどれか。

受信者が自分の意思で情報を取りに行く（Pull）形式。大量の情報や、不特定多数への共有に適している。

2026年1月25日

「リスク対応計画」で、脅威（マイナス）に対する4つの戦略はどれか。

リスクを取り除く（回避）、人に任せる（転嫁）、小さくする（軽減）、受け入れる（受容）が基本戦略。

2026年1月25日