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Lv043
「Lv043」の記事一覧
「クラッシング」を行うとどうなるか。
リソース(人や金)を追加投入して期間を短縮する技法であるため、通常はコストが増加するトレードオフが…
2026年1月25日
「ボトムアップ見積もり」の特徴はどれか。
詳細なタスクレベルで見積もって積み上げるため、最も正確だが、作成には多大な労力を要する。
2026年1月25日
「要件トレーサビリティ・マトリクス」の利点はどれか。
要件の発生源から実装、テストまでを紐付けることで、「この機能はどの要件のためか」「この要件はテスト…
2026年1月25日
変更管理委員会(CCB)の役割は何か。
変更要求がプロジェクトの制約(スコープ・時間・コスト)に与える影響を評価し、公式に可否を判断する権…
2026年1月25日
ステークホルダーの「権力」と「関心」が高い場合、どう管理すべきか。
プロジェクトの成否を握るキープレイヤーであるため、常にコミュニケーションを取り、期待値を調整し、最…
2026年1月25日
アジャイルにおける「レトロスペクティブ」の主な目的は何か。
「もっとうまくやるにはどうすればいいか」をチーム全員で話し合い、次のスプリントでの具体的な改善アク…
2026年1月25日
「ベロシティ」は何に使われるか。
過去の実績(消化ポイント)からチームの平均速度を出し、残りのバックログをいつまでに消化できるかを見…
2026年1月25日
「タイム・アンド・マテリアル(T&M)」契約のリスク対策として設定されるものは何か。
実費払いのため、青天井にならないよう「Not To Exceed(これ以上は払わない)」という上限額を設けるのが…
2026年1月25日
「プル型」コミュニケーションの例はどれか。
受信者が自分の意思で情報を取りに行く(Pull)形式。大量の情報や、不特定多数への共有に適している。
2026年1月25日
「リスク対応計画」で、脅威(マイナス)に対する4つの戦略はどれか。
リスクを取り除く(回避)、人に任せる(転嫁)、小さくする(軽減)、受け入れる(受容)が基本戦略。
2026年1月25日
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