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Lv044

「Lv044」の記事一覧

プロジェクトの品質管理において、「根本原因分析（RCA）」を行う際によく用いられる、「なぜ（Why）」を5回繰り返す手法はどれか。

「なぜ」を繰り返して、根本的な真因を掘り下げる手法。

2026年1月24日

「モノリシックアーキテクチャ」から「マイクロサービスアーキテクチャ」へ移行する際、データベースの分割に伴って発生する課題「分散トランザクション」を解決するための代表的なパターンはどれか。

分散したトランザクションの整合性を保つための設計パターン。

2026年1月24日

アジャイル開発において、「インベスト（INVEST）」は、何が良い品質であるかを評価するための基準か。

ユーザーストーリー（要求）が良いかどうかの評価基準。

2026年1月24日

「CSR（企業の社会的責任）」から発展し、企業が本業を通じて社会課題を解決することで、経済的価値と社会的価値を同時に創造する経営モデルを何というか。

社会課題の解決と企業の利益創出を両立させる経営モデル。

2026年1月24日

「SBOM (Software Bill of Materials)」の導入目的として、最も適切なものはどれか。

部品表を管理し、脆弱性対応や透明性を確保するため。

2026年1月24日

PMBOKガイド第7版の「不確実性」パフォーマンス領域において、「曖昧さ（Ambiguity）」への対策として有効なものはどれか。

段階的に詳細化することで、曖昧な点を徐々に明確にする。

2026年1月24日

財務評価において、NPV（正味現在価値）がゼロになるような割引率を何と呼ぶか。

投資の正味現在価値がゼロになる割引率（内部収益率）。

2026年1月24日

プロジェクトのコンフリクトが激化し、プロジェクトの進行に支障をきたすレベルになった場合、PMが最終手段として用いることがある、当事者を引き離す等の強い措置は何に分類されるか。

強制的な措置であり、権限を行使して解決を図る方法。

2026年1月24日

ビジネスアナリシス（BABOK）において、ステークホルダーのニーズを分析し、解決策（ソリューション）の要件を定義する活動を何と呼ぶか。

ニーズを分析し、解決策の要件を定義する知識エリア。

2026年1月24日

プロジェクトの終結時に、プロジェクトマネージャが「チームの解散」を宣言する前に確認すべき重要な事項はどれか。

受入、支払い、契約終了、ナレッジ移管等の完了を確認する。

2026年1月24日